王婕

[摘 要]在当前飞速发展的信息时代里，低碳经济逐渐走入大众视野，新产物的到来会给煤炭企业的运营外围环境产生很大的影响。伴随着经济与社会的飞速发展，财务管理对于一个企业来说也越来越重要，其把握着企业的命脉，因此市场经济环境下企业运营需要科学的管理，文章就这些问题提出相关论点来进行探讨。

[关键词]低碳经济环境；煤炭企业；财务管理；风险预警

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.04.227

1 低碳经济背景下煤炭企业财务管理的内涵

当前，随着国内能源市场竞争的日益激烈，各种各样新能源的不断涌现，煤矿企业要想在社会中立足，一方面应积极开拓市场；另一方面应进行内部深化改革。如果想要走向国际，那么主动去了解行业行情，并且及时准确地了解行业动向发展趋势不失为一个明智的选择。随着经济的发展，社会对各行各业的要求在不断提高，如何在低碳经济环境下稳住财务管理的发展是企业走向强大需要考虑的，在低碳环境下社会给企业带来了机遇，同时也带来竞争和压力。特别是近年来，人们对低碳环境要求的日益提高以及国家对走低碳发展之路的日益重视，这将给煤矿企业的稳步发展带来更大压力。对此做好煤矿企业财务风险预警工作，不仅是它们自身发展的需要，也是推动科技发展和创新的动力和助力。而企业财务管理涉及方面较多，内容较广，可以说它是企业进行各项生产经营活动的基础。当前，为积极迎合国家的低碳经济发展之路，煤矿企业必须进行改革创新，密切关注国内的低碳经济发展走向，科学、合理地开拓市场，有效拓展自身业务范围，并积极倡导节能降耗发展战略，不仅应努力降低生产成本，而且应大力减轻环境污染。做好财务部门的内控工作，财务部门应积极协调其他部门，大家齐心协力，共同协作发展，以为企业创造更多经济效益。发展低碳经济可为煤矿企业的健康发展带来很大挑战，但同时也会给企业的发展创造很多机会。

就实际发展现状而言，人们发现也存在不少困难，如设备的更新换代需投入大量资金，工作人员适应新生产模式需要时间，且煤炭资源的销路会不断变窄，面临的生产成本也会适当提高，要想迅速让企业实现转型升级较难，应从本企业实际情况出发循序渐进，并应把改革发展目光放长远，应站在国家，站在全局的角度考虑问题，尽量在不破坏生态环境，为国家节约更多资源，同时使企业获得长期健康可持续发展的背景下，我们有责任，也有义务努力做好企业财务管理工作。笔者坚信煤矿企业只要积极响应国家发展战略，认清形势，积极改革创新，最终也会取得成功。

2 低碳经济背景下煤炭企业财务风险指标体系

煤炭企业的风险指标体系主要由偿债能力、运营能力、盈利能力以及发展能力构成。企业的偿债能力可以根据时间长短分为短期偿债能力和长期偿债能力，由于煤炭企业生产经营的过程中需要投入大量的固定资金，并且债务融资又是其主要筹集资金的手段，所以造成煤炭企业的资产负债比通常较高，因此采用长期资产使用率代替传统资产的负债率以此来衡量长期偿债的能力，这也是煤炭企业财务风险的特点之一。一方面，一个企业在经营过程中不论是短期偿债还是长期偿债，高质量的流动资产是企业偿还债务的最佳途径。当企业在面临破产时迫不得已才会将固定资产变卖，进行资金流动，因此资产负债中资产部分包含固定资产，不过这一部分资产对于煤炭企业指标价值并不显著，所以长期资产使用对于煤炭企业的实际状况更为合适。另一方面，企业的运营能力指标，存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率以及固定资产投资回报率这些都是衡量煤炭企业运营能力的指标。营业活动现金净流量增加额与新增固定资产平均值之间的比值就是固定资产投资回报率。在煤炭企业的经营中，固定资产占有很大的比重，设定一个指标来定期衡量投资回报的差距有很大作用，能够显示出煤炭企业的盈亏状况，但是固定资产的周转周期太模糊有时候很难清晰地反映近期固定资产的回报状况，因此采用固定资产投资回报率和固定资产现金周转率对固定资产周转率进行替换。此外，还有盈利能力指标、发展能力指标对煤炭企业的发展起着重要作用。

3 低碳经济下煤炭企业财务管理的发展策略

当前，煤矿企业要想取得长期健康可持续发展，必须努力适应时代发展潮流，进行必要的改革创新，科学、合理地调整自身发展方式，顺势而变。在强化自身管理效力的同时，应重视积极改进企业财务管理模式，强化企业内控制度。在低碳经济发展越来越火热的影响下，大家也都逐步意识到，当前国内的经济发展应从全局考虑，不仅应只重视发展速度，而应更重视发展质量，努力提高发展的科学性、合理性，以更好地造福子孙后代。另外，在低碳经济背景下发展，国内各企业应积极适应环境，而不是背道而驰，应逐步融入国内发展环境。只有这样的低碳发展机制，才能最大限度地提高发展效益，才能促进企业实现最终的长期健康可持续发展。

随着科学技术的不断发展，进行深入的交流一体化，在我们眼前出现的新鲜事物越来越多，不断交流一体化的过程中，新鲜事物不断在我们眼前出现。我们煤炭企业财务管理相关行业也在朝着全方位多方向快速发展，更增加了财务部门的多样性和丰富性。第一个最明显的地方就是展现在各个领域的财务管理，越来越广泛地应用在各个不同的专业领域；第二个明显之处在于传统的财务管理模式比较保守落后，不是清洁低碳的，而是单一的，高能耗、污染大、不开放的。我们现在这种模式的转变都为我们的煤炭企业提供了更大的发展机会和广阔空间，以及技术支持，这样的低碳经济时代里的财务管理模式将成为当下企业财务管理研究的大势所趋。在引导了企业进入新模式后，继而带来的就是更多的利益和不断的发展。在低碳经济环境下，财务管理的数据将会来自各个方面，不同领域、多样的财务管理信息对我们的企业发展提出了更高的要求。长久看来，一个国家的科技发展和经济实力都需要新元素的加入，符合时代发展的经营管理模式才是正确的模式，其次再利用专业的财务管理人员配合先进的技术找到最有价值的信息，并进行企业的生产运营。这样的操作方式不仅使发展的方向更加科学，财务管理更有说服力，更是把从事财务管理的人员培养成适应时代要求的应用型人才。人才的空缺是企业的损失，不过大量的人才汇集将会给企业带来更多的生命力，他们是企业利益的筹划师和实践者，在他们身上散发着企业的精神，人才和技术人员是代表了一个企业的深厚文化和践行能力。

4 结 论

身处在低碳经济时代的各个企业，包括煤炭企业，想要发展需要审时度势，根据时代的要求对自身的要求也要提高。低碳经济下的环境为我们的工作提供了新的思路支持，要主动顺应时代的发展，在低碳环境中谈发展需要企业注入新的资源，这个过程是艰难并且存在风险的，但是带给企业的利益更是超越了弊端。我们在享受机遇的同时也面临挑战，在任何时代下的变革和更新都会面临这一问题，关键在于我们如何做，如何做好。财务管理在低碳经济下一定是要引进新方法的，为了更好地服务、顺应工作要求，煤炭企业应该不断进取，不断发现新模式，为企业的长久发展奠定基础。

參考文献：

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