杨文斌

[摘 要]社会经济的快速发展，人们对住宅、办公场所的要求不断提高，这是因为建筑工程的质量与人们的生命及财产息息相关。笔者在文章中主要论述了建筑工程管理中存在的问题，以及这些问题出现的相关因素和解决这些问题的措施。有人的因素、机构设置的因素、材料因素等，笔者将逐一分析。工程管理工作、监理系统的完善、核算系统等都是影响建筑工程管理质量的因素。企业的发展既要保证经济效益，也要考虑到社会效益和环境效益。

[关键词]建筑工程管理；工程质量；安全施工；监理系统

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.04.188

1 引 言

建筑工程施工安全、工程项目的质量以及施工成本等方面都需要有完善的建筑工程管理制度。但是，要提高工程管理的质量，则需要建筑企业对其工程管理中的问题有充分的认识，在整个建筑项目的建设过程中运用工程管理规定。

2 建筑工程管理中存在的问题

我国近些年来建筑行业的建筑工程管理的发展还不成熟，相关的理论不够系统，也不够专业。所以，这些问题、弊端及漏洞也在建筑工程管理慢慢凸显出来，迫切需要相应地提升与完善。

2.1 管理体制不健全

管理体制不健全是建筑管理质量中较为突出的一个问题。配置相关的项目管理部门和机构是建筑工程管理体制的基本要求，并且按照实际情况配备相关工作人员。[1]而当前的情况是很多的建筑企业为了降低成本、节省开支，对相关的管理人员及相关部门的工作人员进行削减，如此就容易导致人员缺失、管理混乱。建筑工程的管理工作就无法开展。

2.2 管理制度不完善

“上有政策，下有对策”在我国是比较常见的现象。在建筑行业，我国也是有由很多的建筑业专家、学者以及实践工程管理人员等制定的建筑行业管理制度，但是当相关的制度指示下发到各个项目单位之后，多是成为“一纸空文”，基本上也就是为了应付上级的检查，而没有实际意义上的操作，所以管理制度难以深入到工程基层，这是我国目前建筑行业管理工作存在的关键难题之一。[2]虽然我国在建筑行业也在不断出台相关法律法规和行业管理规范，但是与发达国家相比，还是有很多不足的地方，所以要积极做到科学化、规范化的管理。

2.3 对核算工作不够重视

工程核算在建筑施工管理中极为重要，与工程的质量、进度和公共安全、企业名誉息息相关。但是在建筑施工过程中，很多工程核算的工作人员只追求速度，而不重视核算质量。这种现象的主要原因为企业成本管理粗放，一般情况是不重视成本核算并且相关的管理不成熟。部门之间的相互推诿、部门之间的协作不融洽，还有一些项目并没有设置成本核算岗位。[3]企业为了规避风险，自然对这些问题视而不见，从而影响整个管理工作的进行。

2.4 建筑工程管理比较混乱

因为以往的计划经济体制对建筑行业的影响，使得建筑企业在发展过程中固定成 “重技术、轻管理”的想法；计划经济体制下，都是按照自上而下的硬性指標来管理的，过于追求经济效益，忽视工程管理对工程项目的安全、质量、进度的影响，极大地限制企业的机构设置及专业人员的分配。之后在市场经济的发展下，为了提高市场竞争力，很多建筑企业单纯地通过削减人员来达到节约成本、提高收益的目的。不健全的建筑管理体制下出现管理部门工作人员不足，或是一人身兼数职的现象。

3 建筑工程管理的影响原因分析

施工方要达到预期目标，就必须紧抓管理，在管理层面上着眼于项目的整体利益，来保证其自身的利益。[4]下面笔者从主客观方面分别论述影响建筑工程管理的原因。

3.1 主观因素

任何一种管理制度的实施都是需要实施人与被实施人的观念上的转变，为什么我国的建筑工程管理的现状让人堪忧？并不是相关的制度或是管理理念不够先进，而是管理人员在主观意思上不接受先进、科学的管理理念和管理方法。传统的管理理念和方法深入他们的主观意念中，他们认为传统的管理方式足以满足当前的工程管理的工程需要，而不愿意耗费精力去进行改进。在工程建设中的各个方面都需要人的参与与管理。人员的专业素质、技术技能及相关的管理水平在工程建设中都是极为重要的，所以要有效地提高工程作业的质量，就必须重视人的因素，尤其是转变工作人员的主观意识，才能更好地开展工程施工作业。

3.2 客观因素

客观因素一般来说是建筑工程单位本身之外的那些能够影响工程管理的因素。其中一个原因就是政府建筑主管部门的监管力度不足，从而影响到建筑工程管理工作的进行，或许是受某些因素的影响，政府建筑主观部门没有全面地对建筑工程单位进行权利与义务落实。另外，也是相关的监理单位和监理体制的发展不成熟，难以行之有效地对工程管理工作起到监管作用。诚然，工程施工所用的材料和机械设备的质量影响着工程的质量和节能环保等多个环节，而进一步影响整个建筑项目施工进度，这些外部环境的不确定性，对建筑工程管理的影响也是极大的。

4 提高建筑工程管理质量的对策

随着人们的生活水平的提高和生活方式的变化，建筑行业关系到人们的社会生活，先进的建筑工艺和完善的基础设施都是公众所需要的。面对建筑工程管理中存在的问题，需要发挥政府宏观调控的职能，加强监管力度；需要提高管理者和施工者的综合素质，推进建筑行业的快速健康发展。

4.1 对施工人员要加强安全管理

科学和高效的建筑队伍是建筑工程项目所需要的。管理人员的工作效率不高、没有团队协作意识，就难以确保工程管理的质量。所以，每一个工程项目的建设都需要一支精英的建筑队伍，尤其是管理层，领导掌控性的作用极为重要，自上而下地将相关的职责具体下放到个人，制定相应的考核制度和奖惩制度，既有压力效果又有激励作用。先进的技术、科学的计划安排等都是确保工程进度顺利进行的关键，在全方位的管理掌控下实现工程进度。endprint

4.2 建筑企业要对施工成本加强管理

施工成本是建筑企业首先考虑的一个问题，那建筑企业又将如何控制成本？第一，选择施工单位一定要科学合理，因为建筑项目的施工环节复杂烦琐，很多是采用分包或是其他的合作进行项目施工的。[5]要严格地对施工单位的资质、施工水平、管理水平等综合性地审查，进而选择出较为适合的施工单位。从而降低工程管理的管理成本，提高管理质量。第二，对工程造价进行控制，具体做法有对管理人员加强专业培训，提高管理人员的综合素质与技术水平，当然，安全意识、现场管理都是不可或缺的，还要做到相互团结协作，交叉监督，从而确保建筑工程项目按期完成。第三，对施工现场的签证管理要按照具体情况开展工作，详细记录具体实际情况。对于其他方面的成本控制，主要是加强监督管理，建筑项目才能顺利完工。

4.3 加强制度完善以及质量建设、安全管理

我国目前的施工管理制度并不完善，只有完善的建筑工程管理制度使建筑工程能够高效进行施工。首先，要对建筑企业的部门及机构进行结构化调整，能够综合分析出项目施工的各种情况；其次，要合理配置相关管理人员，积极有序地保证施工工作的完成；最后，还要借鉴国外先进的施工管理理念与经验，制定和改善施工管理方式，健全施工管理制度。管理人员和操作人员要时刻保持质量意识和安全意识。监理人员一定要对建筑工程的整个过程进行监督，保证材料质量的达标，保证确实防范安全隐患，避免引起安全事故。做到质量与安全一起抓。

4.4 政府和监理单位要发挥监管作用

政府是只有形的手，必须发挥好相关的监督与指导作用。完善的施工监理系统，能够为施工质量提供保障，并且对工程管理的工作有积极的作用。监理队伍的选择极为重要，建筑企业要选择最适合的、质量最高的、最有责任心的监理队伍，这样就能对工程施工的各个环节进行有效的监督，避免出现漏洞。[6]对监理单位的要求主要是依照相关法律法规的要求进行监理，积极履行监理的职责，做到对工程项目负责，对公众、对社会负责。有责任心的政府才是好政府，有责任心的企业才是公众欢迎的企业。

5 结 论

建筑工程管理关系到工程施工的每个环节，关系到施工工程的整体质量，关系到社会公众的生命及财产安全。在建筑行业，管理已然成为公众关注的焦点。就如何改和提高善建筑工程管理，需要各方面的综合考量和提升，从施工人员、施工单位、政府及监管单位各司其职，共同推进我国建筑行业的健康稳定发展。

参考文献：

[1]钟美连.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J].企业技术开发，2016，35（1）：149.

[2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研究，2016（S2）：148-152.

[3]刘阳.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].中国新技术新产品，2016（18）：127.

[4]沈志江.解析建筑工程管理的影响因素与对策[J].中国建材科技，2015（Z2）：122.

[5]劉建华.建筑工程管理的影响因素及应对措施探究[J].工程技术：全文版，2017（3）：56-57.

[6]冯明.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析浅论[J].工程技术：引文版，2016（12）：99.endprint