孙文波

[摘 要]文章以北京某高校图书馆工程施工管理现状为例，从施工进度、现场管理文明施工、施工造成的环境公害等角度对当前施工管理中存在的问题进行了列举，如由于前期准备不足造成的进度拖延、电力负荷不足、光污染、现场管理混乱等多个问题，并相应从进度控制、健全规章制度、加强环境保护三个方面提出了解决方案，科学地进行进度规划，做好管理中的协调工作，对于环境保护采取先进的工艺及技术或先进设备，减少环保公害，尤其对于降水中的资源浪费可以选择用于绿化。现场的管理方式可以通过健全相关规章制度来进行，如采用合适的控制措施，如警告、罚款、停工等手段来进行，从而保证现施工过程中达到环境整洁、管理有序、制度严格、设备行动正常的安全施工环境。

[关键词]进度控制；环境公害；文明施工

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.04.047

1 本工程施工管理中存在的问题

（1）管理进度问题。施工的进度是在工程预期建设中时间总体的计划安排，可以保证施工进度按照科学的施工组织设计进行，同时对后期的工程施工和验收等各类工作奠定了基础。

该高校图书馆工程现正处于基坑开挖阶段，由于该工程是深基坑工程，开挖之前已经进行了护坡桩及截水帷幕桩的打桩工作，同时采用井点降水在开挖之前进行了降水施工。目前该工程处于降水并开挖的阶段，现工期已经比原计划工期滞后一月有余。施工进度由于多方面的因素导致延误，如施工单位前期现场踏勘未完全掌握现场实际情况，造成地下管线不得不进行迁移，建设单位提供的用电量负荷承载不足，导致打桩机只能启动一台等多方面原因，施工进度的延误增加了工程施工的成本，同时影响了建设单位对新建图书馆的使用时间。

（2）环境污染问题。当前社会，环境污染问题突出，政府也出台了多项政策与法规来保证环境不受污染等，绿色GDP也提上日程，而工程施工对环境的影响很大，施工过程中的粉尘、有害气体、废弃物、高空坠落物等多种类污染问题突出，这些问题会对社会环境及周边居民的生活环境造成很大的影响，也容易给人造成心理和生理上的伤害。

该工程在基坑开挖过程中，对于车辆进出造成粉尘的缺乏足够的认识，没有配备相应的人员对进出口场地洒水除尘。由于该工程基坑开挖及出土在夜间，从而导致白天车辆进出时粉尘刺鼻。同时，由于该工程场地狭小，进出车辆未协调好，极易造成校外道路拥堵。降水过程中，抽出的水直接排入市政污水管道，未加以任何使用，造成了大量的水资源浪费。光污染及声污染，由于该工程基坑十米外为学生宿舍，而基坑开挖出土多为夜间进行，施工现场相应灯具设备未加遮罩，施工过程的扰民情况严重。

在施工过程中，认清土建工程施工过程中的环境公害问题至关重要。然而很多企业在土建工程施工阶段，对环境公害问题的认识不够，同时，由于减少环境公害的防治措施成本投入较大，因而施工企业对于绿色施工的问题往往都不够重视，缺少相应的专门的防治环境公害问题的具体负责人和规章制度。

（3）施工现场管理问题。施工现场管理是保证工程安全生产建设的必要保证，现场的合理安全与管理是工程能够顺利完成的条件，施工现场如材料场地的安排、进出路线的调度等对工程施工进度和质量、成本控制等问题影响深刻，这类生产问题需要综合进行管理，相应难度也较大，因此现场管理的重要性不言而喻。该工程在施工过程中，文明施工管理存在一些问题，如现场施工材料摆放混乱，通电电缆放置在施工所需材料之上，同时人员安全意识薄弱，经常发现存在专业人员未戴安全帽的情况。

2 工程中出现问题的对策

（1）对加强施工进度控制管理。工程施工中进度的控制，是工程管理中必不可少的内容，施工进度同时也是影响施工企业效益及工程质量及企业长远发展的关键因素。在工程施工过程中，施工单位应当按照合同及施工组织设计合理安全施工进度，保证各分项工程可以顺利完成，避免关键路线的工期拖延。然而保证工程可以顺利进行的重点，就是在工程施工前建立科学的施工组织设计，其中施工进度计划应当包括工程中各分部分项工程的时间安全，同时采用网络计划图单代号或双代号进行，必要时通过横道图进行调整，适当合理安排工期，节约时间。同时，也可以通过相应的经济措施与约束分包单位的行为，通过与分包签定合同保证约定好的施工进度和工期，分包单位由于是第三方更难控制，必须采用合理的方法来进行管理。另外在施工过程中可以利用最新的信息技术手段，将信息技术应用到施工管理的整个过程，减少人为错误的产生，使得进度控制问题可以一目了然，出现问题可以及时去补正。当然信息技术只是一种比较先进的手段，可以极大地提高工作效率，也可以实现多部门的信息透明管理，而进度控制的核心依然是与各相关单位的及时沟通与协作，也是管理的难点。

（2）采用一切可行措施减少环境污染。

①利用先进的施工技术，在施工过程中采用环境保护技术措施及应用国际上先进的管理理念，避免施工过程中的有害气体的产生与扩散，减少废弃物和噪声的产生。

在施工中利用先进的技术可以减少噪声的产生，同时还能在施工中减少用工时间和材料，同时减少了周转材料的使用，既可以提高工作效率，也可以节省成本，同时可以实现绿色施工的目标，实现人类与自然的和谐发展。

②施工过程严格选择工程材料，工程材料的合格与否，直接决定了对环境的危害程度，质量合格的材料可以实现污染控制的最小化，主要是保证了工程的质量安全，减少了在施工的安全隐患的风险，同时也避免了材料不合格对于建设单位使用人的人身伤害。

③加强施工环节的细节监管，每个过程细节都应当按照工程质量标准进行控制管理，减少违规、不文明施工行为的出现。同时在现场指导过程中，要有效控制现场废弃物产生的数量，合理安排处理，同时对于施工现场施工人员的生活垃圾处理也要严格，保证施工场地的干净整洁，真正实现文明施工。

④科學利用一切资源，对于施工中抽排出的地下水，应当优先利用，而不是白白浪费掉流入市政管网，地下水可以优先用于工程施工中的用水所需，可以用在钢筋混凝土的浇筑及养护、路面降尘等多个方面，施工单位应主动与周边园林、环卫部门和居民社区联系，将其用于周边指定绿地、景观及环境卫生。由于该工程为学校内建筑物，该降水可以用于校园内绿化灌溉或作为中水使用。

（3）健全规章制度约束现场管理。施工现场的管理水平反映出施工企业的管理水平，因此建立健全的规章制度和实行严格的岗位责任，对于施工现场所有的操作人员和管理人员必不可少。认真落实各项施工工作纪律，防止出现管理疏忽从而导致安全事故。此外，还要不断地改进作业手段及措施，关注职工的生活工作及就餐环境，改善现场作业的环境。企业文明施工要从施工现场抓起，防止作业现场出现“脏、乱、差”等情况，要定期检查每一个施工分项目。如果施工过程中出现现场管理混乱情况，采取“警告”“罚款”“停工”等一切有效手段，从而保证施工现场实现“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”的施工环境。

3 结 论

建筑工程是一项非常庞大的综合性工程，而工程的施工管理又具有高度的复杂性及专业性，要搞好这项工作，就必须要根据建筑施工企业所揽工程的一些特点，通过实施科学的管理方法和技术手段，提高工程施工管理水平。合理搭建施工管理机构，制定各项施工管理的规章制度，从而形成合理的施工管理长效的管理机制。唯有如此，建筑工程施工管理水平才会上一个新的台阶，才能真正实现规范化、标准化和科学化。

参考文献：

[1]赵丽巍.施工管理的有效实施对于工程质量的影响[M].北京：建筑工程出版社，2007：11.

[2]王英刚.建筑工程安全文明施工管理[J].中国市场，2016（34）.endprint