文/中国电力建设集团有限公司

中国电建集团海外投资有限公司

伴随着世界经济一体化的发展，特别是习近平主席“一带一路”倡议的提出，走向融合的世界经济格局为国有企业“走出去”提供了重要的发展和环境驱动力。中国电建集团海外投资有限公司（以下简称公司）抓住良好的市场机遇，以能源投资为龙头，集成设计、监理、施工、运营全产业链一体化优势，推动中国标准、中国技术、中国设备、中国文化“集成式”走出去，打造中外能源合作的新标杆。在“走出去”的过程中，跨文化管理成为以跨越不同文化区域为基本特征，以中外多元文化的交流、碰撞、融合为表现形式，以建立统一的价值体系为行动指南，进而以提升企业管理绩效和核心能力为目标的管理模式。

海外全产业链一体化投资项目跨文化管理的典型意义

有利于集成优势资源，推动海外全产业链一体化投资项目落地。从国有企业成长为国际企业，“走出去”发展面临着多重竞争。对于海外投资业务来说，既面临经济技术的创新、经营管理的提升、企业品牌的培育，也面临着思维的碰撞、观念的转变、文化的融合。公司业务涉及特许经营、直接投资和收购与兼并等多种投资形式，业务涵盖了电力、矿业、建材等领域，同时分处多个国别市场，项目点多面广，组织管控、模式创新、本土化经营与多元文化融合任务重；特别是特许经营时限长，对运营管理、风险管控要求更高。通过……