文/杨大义

习近平总书记指出：国有企业要成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量。随着国家“走出去”战略的日益深化，特别是“一带一路”构想的全面推进，中国企业走向世界，开展跨国经营已成为中国经济发展的新常态。企业“走出去”，不仅是地理空间和业务领域的概念，也是跨文化管理和文化融合的概念。在经济全球化的今天，无论是“走出去”的中国企业，还是“走进来”的外资企业，跨文化冲突已成为一个不得不面对的现实问题。如何提升跨文化管理的能力和水平，增强中国企业全球竞争力，充分利用好国内国外两个市场、两种资源，对跨国企业是一个重要课题。

跨文化管理存在的问题及原因分析

经济环境问题。由于不同国家经济条件和经济政策各异，有的比较宽松，有的却很严厉，且在不同发展阶段经济运行状况不同，如，欧债危机造成欧美经济出现大幅衰退构成下行风险，给企业的经营发展带来了一定的经济风险。同时，不同国家法律体系、商业准则、运营规则不同，如有的国家对环保要求高，有的国家对相关行业经营采取限制政策，这都需要企业全面掌握不同国家的法律体系，严格遵守或满足相关的法律和商业准则，适应不同的环境。否则极易导致不能履行合同、发生争议、诉讼或其他法律纠纷，给企业带来经济损失。

政治环境问题。随着“一带一路”倡议的深入推进，企业“走出去”不仅进程加快，范围也不断扩大。……