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媒体资源由相加到相融的“1+1>2”效益

2018-02-19丁莉莎魏岳江

声屏世界 2018年10期
关键词:传统媒体

丁莉莎 魏岳江

摘要:目前,人工智能、物联网、VR/AR 等技术为新媒体发展注入了更多的智能基因,内容传播从传统媒体、PC时代、移动三维时代转入多屏互动立体时代。为了适应数字时代发展变化,传统媒体正在换脑筋、变思路,优化重组媒体资源,成立媒体集团,积极主动抢占移动传播阵地,重塑传播价值,促进传播载体加速更新换代,提高新闻传播的传播力、引导力、影响力、公信力。

关键词:传统媒体 资源整合 集团矩阵

媒体资源是指媒体所拥有的思想、文化、信息(内容)等“软”资源和人才、技术、载体等“硬”资源。媒体资源整合就是根据各种媒体资源的内在联系和相互关系,按照行业对口、技术对接、内容融合、优化重构、有序集聚、一体发展的原则,对媒体内部与外部资源进行统一调配、重组、优化、配置、开放、共享,旨在产生1+1大于2的效益。通过跨部门整合,将职责相同或相近的公益性事业单位优化重组,有利于整合资源资产,提高服务能力,激发创造活力。

媒体将是集团与集团、集群与集群实力的竞争

新时代“互联网+”催生融媒体的新业态,助力传统媒体由资源分散向资源集中、由互不相连向彼此叠加、由单一传播渠道向立体传播渠道的融媒体集群方向发展,成立融媒体集团渐成常态。目前,一些发达国家传播格局实行媒体并购与重组,实力强的媒体逐步整合实力弱的媒体,实力弱的媒体也积极主动转型抱团发展,正由以往多家报刊台网向“一家一报一刊一台一网”融媒体发展,最终我们将迎来融媒体资源整合集团化的新时代。……

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