2018年第1季度，平煤神马氯碱发展公司在确保安全的前提下，共生产烧碱7.4万t、PVC树脂5.17万t、液氯2.74万t，外售氢气625.3万m3，主要产品烧碱产量同比提高3 000 t(折百)，生产1 t PVC树脂所耗电石同比减少50 kg，实现了高负荷、低成本运行。

该公司将烧碱作为盈利关键点，坚持抓好稳定生产和满负荷运行。2018年以来，该公司将烧碱产量计划分解到每一天，生产控制精确到每一班，并制定了奖罚措施，使烧碱产量不断提升，实现了效益最大化。

为了完成全年30万t烧碱、24万t PVC的生产目标，该公司寻找并抓牢生产上的关键环节、关键指标，不断完善管理和考核制度，建立产供销一体化的大平衡格局，确保生产系统满负荷低成本运行。

为此，该公司理清各项生产要素，找出影响企业满负荷生产的37项A类指标，安排专人每2 h进行一次相关巡查，并对影响各生产厂满负荷生产的重要指标进行严格考核和责任追究。

该公司还抓住影响生产、成本的关键环节，开展生产体系优化运行活动。要求各生产厂每月25日上报优化运行计划，并按照各生产厂所报计划进行班统计、日分析、月考核，从中找出切实可行、效果良好的方法在全公司推广。

该公司树脂塔生产时产生的废水酸度较高，需要加碱平衡后再循环使用。之前该公司只规定了废水酸度标准，没有规定碱度标准，若大量用碱就会造成浪费。对此，该公司对地坑加碱标准进行优化，每月可节省成本1万多元。