王增红

（中共潍坊市委党校图书馆,山东 潍坊 261041）

新时代，我国中小企业作为一个高效率的经济群体，已逐渐成为推动个地方经济发展的重要组成部分和重要力量，在缓解市场就业压力、保持社会稳定，促进产业组织中的分工和专业化协作，为大企业提供配套服务，促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新，推进高新技术产业化等方面发挥着非常重要作用。但是，由于管理方式、管理方法的陈旧，思想观念的制约，相当一部分中小企业忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥，成为我国中小企业进一步发展和向国际化发展的障碍。

1 中小企业财务管理中存在的问题

中小企业资产规模较小，抵御市场风险能力不强，财务制度不完善，中小企业财务管理明显存在着许多问题，主要表现为：

1.1 管理模式单一，管理观念陈旧

中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性