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如何降低工程造价影响因素措施分析

2018-02-17李东浩

建筑与装饰 2018年3期
关键词:工程造价建筑工程建筑

李东浩

河北省张家口市桥西区房地产总公司 河北 张家口 075000

1 工程造价概念分析

所谓的工程造价指的是工程在建设过程中花费的费用之和,这是一个在不同场合下有着不同含义的广义概念。根据研究对象的差异,工程造价可以分为建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价、建筑安装工程造价等几种。而就其组成而言,工程造价则包括了建筑安装工程费用、设备工器具购置费用以及工程建设其他费用几部分。

2 影响建筑工程造价的因素分析

2.1 造价管理方式的影响

工程造价信息化、智能化管理程度低,对数据的综合分析掌握不够,没有与智能化数据管理相结合,这样,就会造成在建筑工程造价管理中信息资料不能与工程量清单计价模式融合,不能满足当前市场管理的强烈需求。在综合管理中,人为地将建设与运营管理相分离,因此,在实际造价管理过程中不能形成系统化的智能模式。

2.2 工程招标的影响

由于传统意识和观念的影响,在当前的建筑工程招投标的实际过程,暗箱操作的现象依然十分普遍,这不但致使工程造价难以控制,更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益,出现各种违规和违纪做法,不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失,同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。

2.3 人为影响因素

工程造价管理人员的管理水平与责任心直接影响到工程造价的结果,造价管理以及控制人员自身的素质和能力存在一定的缺陷,更是在较大程度上表现在其相应的造价管理工作愈来愈复杂,所涉及的管理目标与管理的内容越来越多,从而也就一定会给相应的造价管理造成一定难度,且对建筑工程项目造价管理的水平造成影响,这问题也是今后需切实解决的关键问题所在。

2.4 建筑设计的影响

据资料分析[1],项目决策对工程造价的影响比例约为 95%~100%,初步设计阶段对工程造价的影响比例约为75%~95%,显而易见,建筑工程成本控制的关键就在于工程的决策阶段和设计阶段,而由项目投资方做出项目决策之后,控制工程成本的关键就在于建筑设计阶段的设计做法。

2.5 施工管理的影响

施工管理在建筑工程的整个施工过程中都必不可少,只有使管理人员对投标竞标、施工筹备以及施工过程等每个阶段都进行科学、恰当的管理,才能确保工程造价管理工作得以顺利展开。同时,许多企业对原材料以及工程设备也缺少必要管理,存在着严重的材料浪费和设备不合理损耗等问题,这将大大增加工程造价的控制难度。只有做到设备与建筑材料的合理利用,努力杜绝浪费现象,才能更有利于工程效益的提升和成本的有效控制。

2.6 外界市场环境的影响

从外界的市场环境角度来看,建筑工程项目属于整个市场中的一部分,一定也就会受到相应外部环境的一些干扰和影响,并且这种影响也是受到各方面的影响,例如:外界市场环境中施工材料价格的变化就会对于这种造价产生显著的影响,由于建筑工程项目造价很大部分是施工材料的支出,所以,如果外界市场中的施工材料价格突然提高,一定会影响最终建筑工程项目的造价管理效果。

3 降低工程造价的有效措施

3.1 加强决策阶段的造价控制

在市场竞争日益激烈的情况下,建筑单位竞标负责人需要对招标文件进行认真的审阅,进行可行性分析、工程造价估计以及投资经济评价。在制定标底的过程中,要结合自身的技术水平和施工能力来制定合理的标底,切实避免制定标底过低的问题,损害自身的利益。此外,在签订合同的过程中,合同管理人员需要对合同条款进行认真的审阅,对承包合同的价格、结算价格以及成本价格进行认真的估计。

3.2 加强人力资源管理

构建完善的人力资源管理的系统,有利于降低对造价管理的控制。在构建的具体过程当中可分为承包、专属与散工三个层次梯队。根据不同的人力使用水平进行梯队建设。此种构建模式不但可以满足不同建设周期下人力资源的需求,还可以防止企业自组队伍过程当中导致人力资源成本的浪费。与此同时,工程建设过程当中的不同阶段对不同工种人员配置与数量要求存有相当大的差异,通过对上述原则进行人力资源管理体系可以与建筑行业新形势进行很好的适应,从而形成新的核心竞争力。

3.3 择优选择设计方案

建筑工程的设计是关系整个工程质量的重要决定因素,作为整个建筑工程的基础阶段,加强设计阶段的工程造价尤为重要。在设计阶段,要提高工程施工资金利用率,首先要减少资金的浪费,制定严格的造价管理制度。因此,在设计方案时,要有严格的制定标准结合相关的管理措施,提高资金的利用率。其次,在选择图纸时,要考虑节约环保的原则,尽量使用物美价廉的材质。

3.4 建筑工程现场管理

强化对建筑工程现场管理和控制也是其造价管理一个重要方法,具体说,在施工现场的管理当中,其对应的管理人员一定要具备比较明确造价管理的意识,且从各方面着手,以此从整体提高对应的造价管理的水平,把控好对应的重点,对于施工的材料、施工的设备等等关键要素进行全面的管控。

3.5 价格浮动管理体系

需建立价格管理系统,并且依据企业所在地以及主要的建筑材料供应商价格浮动机制制定科学化、合理化的警报系统。一旦价格出现浮动时需采取期货、仓储等有效的手段进行规避。与此同时,在综合运费和质量等等因素的基础上对比平行供货商价格的指数,为供货商的选择提供合理的依据。

4 结束语

在施工过程中,企业应在能够按时完工并保障工程质量的前提下,尽可能减少材料费用与设备支出,努力提升技术人员和管理人员的综合素养,对施工方案进行完善,在设计阶段、施工阶段和结算阶段采取有效的措施以降低工程造价,从而使建筑工程造价工作得以顺利展开,为建筑业的发展和进步做出更大的贡献。

[1] 吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[J].中国科技博览,2011,(20):193.

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