张喆

（西安思源学院 陕西省西安市 710038）

引言

近年来，经济高速发展的同时，也为建筑行业注入了新的血液，房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位，同时人们对建筑的要求也达到了一定的水平，影响建筑工程质量的因素有很多，设计，方案，材料和位置的选择都影响了它的质量保障。国家的重视，对其大力检查和审视，使得它有了一定的规范。建筑行业的竞争，这就要求建筑行业必须加强自身的管理和质量的保障，只有具有较强的管理和质量的保障，才能去开拓属于自己的市场，提高建筑行业在经济市场中的影响力。

1 建筑工程管理中目前存在的问题

1.1 建筑工程管理人员安全意识低下，人员素质教育水平不高

很多的施工人员认为只要按时完成任务就完成了一项建筑工程，从而忽视了施工的质量保障，因此导致很多的建筑质量因为缺乏质量的管理从而出现了很多的质量问题，因为有这些问题的存在使得安全性无法得到有效的保证，用户就会和相关企业产生矛盾，进而影响了企业的声誉。另外，大多数的施工人员都是农民工，教育水平不高，素质教育差，缺乏专业的训练，对先进的技术不懂得如何操作，安全性也得不到相应的保证，这也是质量得不到保障的原因之一。

1.2 建筑工程管理的制度不完善让建筑企业在市场步入了不好的一面

我国的建筑行业虽然在这么多年的不断探索中取得了不错的业绩，但是管理的制度不完善让建筑企业在不断发展的经济市场上无法站稳脚步，使其步入不好的一面。许多企业为了眼前一时的利益，忽视质量安全，偷工减料，使用没有安全保障的材料，降低了建筑行业的声誉，使得人们对建筑行业逐渐失去往日的信任，建筑行业要想在社会上站稳脚步更加困难。

1.3 现有的施工技术不先进，无法达到现在施工的要求

建筑行业每天都发生着巨大的变化，但是有一些建筑企业无法正确掌握市场的需求变化规律，因此无法根据市场需求的变化来对自身进行适可而止的调整，现在技术的迅速发展，建筑行业引进的不及时，而现有的技术相比较而言比较落后，无法满足现在的施工的要求从而导致质量得不到相应的保障，企业利益也得到相应的损失，经济日益下滑，甚至整个建筑行业趋于一个下滑的趋势。

2 加强建筑工程的管理水平和提高质量的监测的策略

2.1 提高质量管理的理念

对质量管理进行创新，是建筑行业迈进新征程的重要一步，在以往旧的管理理念的影响下，我国的建筑工程管理的脚步一直迈不出新的一步，这也直接冲击了企业的经济利益，为此，为了能够彻底的清除建筑行业发展中出现的阻碍问题，管理人员应该树立创新创造的理念，对管理更加的重视，紧密关注建筑行业的发展状况，紧紧跟上时代发展的方向，妥善处理好各方面的经济之间复杂的利益关系，尽可能的减少利益矛盾纠纷的发生，实现建筑工程的顺利展开，并制定工程管理的各项目标，来确保它在建筑管理中顺利的实施。

2.2 要不断的完善建筑工程管理制度

一个企业要想得到长远的发展，必须要紧跟时代的潮流，发现企业中存在的管理问题，对每个员工的任务进行明确的分工，也要处理好每个环节的工作，能够有效地保证工作顺利的展开。另外，为了减少或避免利益纠纷的发生，建立健全完善的管理制度体系，保证每个人的利益得到保障。对建筑行业市场的发展趋势进行预测也是必不可少的，并能根据现阶段的市场变化，选择合理的预防策略，来使利益损失降低到最低点，最大程度上降低企业的经济利益的损失。

2.3 对现有的技术进行改进并研发先进的技术

一个先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用，有先进技术的支持，企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展，人们对建筑水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的建筑工程的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足建筑行业的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，建筑工程行业一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者，最强者。

3 结语

无论社会如何发展，建筑工程与人们的生活密切相关，面对现代社会的迅速发展，建筑工程行业更应该抓紧时代迅速发展的机会，根据切身的实际，对建筑工程加强管理，提高施工的质量，并对其进行监督，维系企业的切身经济利益。企业的形象万分重要，为此应该提升企业形象来扩大企业的影响力，同时还要时刻关注市场发展的势态，关注现代技术的发展的状况，适当的对施工技术进行创新改造。在能够保证建筑工程管理和安全的基础之下，尽可能的降低使用材料的运用成本。从而实现建筑工程行业的持久发展的目的。

[1]卢相桦.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业科技与发展，2015（5）：23.

[2]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西材料，2015（2）：2.