医院信息化建设中的项目管理
2018-02-16夏瑞丹
信息记录材料 2018年12期
夏瑞丹
(安化县人民医院湖南益阳 413500)
1 引言
现阶段我国社会基本步入信息化时代,各行各业借助信息化优势,实现优化管理,工作效率也得以提升,医院在不断发展过程中,也需要大力推进信息化建设。医院在信息建设过程中,需要设计到较多领域内容,同时也需要运用多种专业知识,辅助信息化建设。为有效推进医院信息化建设进程,就需要合理使用项目管理,有效缩减信息化建设时间,保证信息化建设质量,从而有效推动医院长远发展。
2 项目管理概念阐述
项目管理主要指的是在某项活动中需要运用专业知识与技能等,促使项目活动在有限资源情况下,实现预期目标,甚至超过预期目标。
项目管理具有一定普遍性,存在于各种社会性活动中,现阶段大部分社会活动都是通过项目这种形式实现的,部分项目的运营与发展,也是依靠项目活动进行建设与开发。项目管理还具有一定目的性,即需要运用项目管理,实现一定目标。创新性也是项目管理的重要特征之一,其中主要包括两个方面,一方面是项目管理对项目中已有的创新进行管理,另一方面是项目中并没有固定模式与方法,需要依靠管理进行项目创新,从而实现有效管理。
3 医院信息化建设中的项目管理必要性分析
3.1 信息系统建设存在漏洞
医院在进行信息化建设过程中,对信息系统建设考虑并不完善,导致信息系统单独存在于整个医疗系统之外,并不具有兼容性与共享性,这在一定程度上严重影响了医院工作效率。……
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