郭玉洁

（山西财经大学，山西太原030000）

我国皮革行业起步迟，但发展速度快，目前已经形成了一条完整的生产加工销售体系，成为皮革行业的大国。我国经济正处于新常态时期，面临着出口增速、企业利润、主要产区皮革产量和贷款回收率下降的问题，经过近几年全球经济复苏、政府宏观调控及政策鼓励，皮革行业发展开始恢复。在这其中，皮革行业各个企业内部的管理与激励问题也显得十分重要。

1 企业管理中缺少激励导致的问题

人出于需要产生想要进行某种行为的动机，进而实施这项行为使其需要得到满足。激励

则是指人的内在行为动机被激发并向着确定的目标前行，提高人的积极性的过程。激励理论会提高公司的运行效率和目标完成质量。而在皮革行业中，不少企业对于人力资源管理缺少应用激励理论，使企业的运行状况达不到理想的状态。因此激励理论在企业管理的实践中的运用是必不可少的。

1.1 完善企业内部员工间的竞争机制

公平的竞争制度可以保证员工可以全身心的投入到工作当中，完成目标，为企业创造价值。而无法保证公平的竞争机制会使员工产生不公平感，从而无法发挥员工的全部价值，造成目标完成的低效率，造成资源的浪费。

1.2 对员工进行适当合理的培训

皮革行业劳动力构成属于劳动密集型行业，现在随着社会老龄化加剧，人力资源成本提高，对于皮革行业产生了很大的影响。对员工进行培训，提升员工的技能熟练度和工作效率，适应时代发展需要，保证企业既定目标的完成实现和持续健康的发展。……