储雪权

（荣安地产股份有限公司 315100）

引言

随着时代不断发展，我国城市化进程逐渐加快，促使我国建筑行业兴起，也来越多的工程项目被提出，以满足时代建设发展的需求。受房屋建筑工程自自身的性质影响，在实际的建设过程中，需要将当前的项目管理始终贯穿于当前的施工中，并利用其自身的性质，解决施工中存在的问题，利用有效的手段，提升项目管理水平。

1 项目管理在现阶段房屋建筑工程施工中的重要性

受房屋建筑工程施工自身的性质影响，在实际的施工过程中，必须进行有效的项目管理，在不断的发展过程中，优化施工，以此来满足实际的需求。具体来说，项目工程及施工管理的重要性主要体现在以下几个方面：

（1）可以利用其自身的性质解决现阶段施工中存在的问题，通过有效的措施，促使施工有效的进行，在不断的发展过程中可以提前发发现问题，保证工程整体质量。

（2）保证施工规范有序，通过进行项目管理约束，可以促使当前建筑行业规范自身的各个环节，尤其是对于建筑行业来说，涉及的范围较广，内容较多，通过项目管理可以促使各个环节进行协调，满足实际需求[1]。

2 现阶段房屋建筑工程施工中项目管理存在的不足之处

2.1 管理制度缺失

良好的制度是保证管理工作有效开展的基础，也是其管理的前提，但现阶段在当前的房屋建筑工程施工过程中，部分企业的项目管理工作制度不完善，甚至完全缺失，直接导致其管理工作难以开展，工作效率不高，效果不明显。……