建设项目设计阶段工程造价的控制研究

2018-02-14张丽赵忠江

建材与装饰 2018年7期

张丽赵忠江

（1.新世界（沈阳）房地产开发有限公司辽宁省沈阳 110179 2.沈阳华远置业有限公司辽宁沈阳 110179）

引言

建设项目在现在社会中出现的次数越来越多，对于人们的生活产生着越来越多的影响，所以在建设项目的各个环节中都一定要选择最优方案，兼顾建设成本和项目效果。在建设项目的过程中，有很多的工作需要完成，首先第一个工作环节就是设计，工程的造价管理对于一个工程有着举足轻重的作用，在进行设计环节的时候，就要开始进行造价管理，以达到整体造价最合理的目的。

1 建设项目设计阶段工程造价的意义

设计阶段的工作是最为琐碎最为复杂的，在设计阶段对工程造价进行管理对整个项目的建设都有一定的积极影响：

优化整体工程造价管理，保证建设项目资金运用的合理性。在进行建设项目的设计工作时，对建设项目总体工程进行设计，在设计的过程中需要考虑到工程的大概规模，使用材料，工作人员分布，施工场地利用等。在设计环节中考虑到造价问题，可以将工程资金化整为零，合理的分布到工程的各个环节中，让工程在运行过程中可以得到足够的资金支持，工程建设完成更加的顺利。

在设计阶段进行工程造价管理，有利于工程成本的节约。在进行设计阶段工作的时候，可以将资金合理的分配到工程建设的各个环节，计算出精确的竣工日期。一个工程如果不能及时完成，会造成一定的经济损失，而且不能及时投入使用，不能尽早开始产生价值，造成更大的损失。在设计阶段进行造价管理，计算工程日期，有利于建设项目尽早完成，节约建设成本。

在建设项目的设计阶段进行造价管理，可以提前在项目建设中需要运用到技术手段的地方进行设计，将技术和成本结合到一起。在进行建设项目的建设过程中，有很多地方需要运用技术手段完成，这个时候成本就会较之前有所升高，所以在设计环节中就考虑到技术问题，并在建设过程中合理分配资金，对于建设科技含量较高的地方就分配更多的资金，对于其他地方，建设资金分配可以相对减少，促进建设项目的顺利进行，同时保证建设项目的工程质量。

2 建设项目设计阶段工程造价的控制方法

在建设项目设计阶段工程造价管理是非常重要的，一定要运用相关的措施，帮助设计阶段工程造价管理工作进行的更加科学合理，保证建设项目可以顺利完成。

（1）提高设计人员的工作能力，端正工作态度。在设计阶段进行工程造价的工作过程中，工作主体主要是设计人员，设计人员针对建设项目的现状，建立相应的项目模型，然后计算各方面的造价，最后进行综合分析。设计人员是设计阶段工作的主体，设计人员的工作能力可以间接决定设计工作的质量。所以一定要注重设计人员工作能力的提高，例如，可以找一些建设项目设计造价领域的专家对设计人员进行培训，提高工作能力；可以组织设计人员参加一些主题讲座，让设计人员明白自己的任务所在，提高他们的工作积极性。

同时也要端正设计人员的工作态度，可以在设计工作阶段，建立工作竞争制度，让设计人员进行相互的竞争，各自进行设计，最后对结果进行评比，采取最优的设计方案。建立专岗专人的工作制度，让每个人都有负责的工作领域，将工作任务分配到每个人身上，如果出现问题，可以找具体的负责人承担责任。这样的方法可以端正员工的工作态度，提高设计人员的工作效率。

（2）在进行建设项目设计阶段工程造价管理过程中，运用更多先进的设备，深入到项目实地进行分析，保证设计阶段工程造价的合理性。在进行设计造价管理时，设计人员进行项目建设图纸的设计，然后分析建设项目的各个工作环节，并且估算各个环节的造价，最后进行综合。在进行大概图纸的设计过程中，不能只靠设计者的脑力想象进行设计，需要运用一些高科技的仪器进行场地的勘探，综合方面的数据进行图纸的设计，同时在进行设计之前，设计人员一定要到项目实施的地方进行勘察，并且和附近的人员进行沟通，了解附近的大概情况，在了解完各方面的情况之后，进行图纸的设计，保证设计计划的合理性。在设计人员的选择上，一定要选择工作能力强，细心细致的人员，保证图纸的精准性，为以后的项目建设做好规划。

（3）在进行建设项目设计阶段工程造价管理中，采用最优的发展战略。在进行设计的过程中，要用发展全面的眼光看待问题；在解决问题的过程中，要抓住问题的根本，寻找最优的解决办法；在设计过程中考虑到问题的各个方面，例如，在考虑到项目的工程造价，项目的大概情况的同时也要考虑到工作人员的情绪，工作人员的工作态度等。在造价管理过程中考虑到未来可能遇到的一些状况，可以进行权宜，在不耽误整体工程进程的前提下寻找最优的解决方法，在解决问题可能会延误整体工程的情况下，要尽快解决问题，避免造成更多的损失。