黄绿鹤

（漳州城投建工集团有限公司）

一直以来，我国大多数企业的政工工作与人力资源管理工作都隶属于不同的部门，二者的工作内容也具有明显的差异性，这种相互独立的工作模式不但大大增加了企业的运行成本，同时也导致企业综合实力的壮大受到了严重阻碍。在当今的时代背景下，传统政工工作与人力资源管理模式表现出的弊端越来越明显，这就要求企业加强对政工工作和人力资源管理的创新，使其更好地适应时代发展潮流。

1 企业政工工作与人力资源管理概述

企业政工工作在企业的发展过程中占据着十分重要的地位，此项工作的主要目的是全方位掌握企业员工的思想情况，通过采取有效的思想教育措施，确保所有员工的思想动向与企业发展方向保持一致性。对于现代企业来说，要实现长远高速发展，就必须具备一定的竞争优势，这就要求企业加强对员工的思想政治教育工作，让所有员工都坚持正确的思想动向，只有将企业政工工作落到实处，形成深厚的企业文化，才能有效提升企业员工的凝聚力，增强企业的综合竞争实力。

所谓人力资源管理，指的就是结合企业发展的实际需求，有目标、有计划地对企业的人力资源进行合理分配和利用，可通过对员工的选拔、任用、培训、考核等，来全方位激发员工的工作热情，使其内在潜能得到充分发挥，进而为企业发展带来更大的价值。由此可见，站在企业长远发展的角度来看，人力资源管理工作具有不可忽视的关键地位，它对企业的可持续发展来说意义重大。……