窦志恒 王 铮

（河钢集团驻唐钢审计处工程审计科 河北省唐山市）

一直以来，建筑工程质量问题倍受人们的关注，特别是网络媒体信息高速发展的今天，建筑工程一旦出现质量问题便会被推至风口浪尖。这是因为建筑工程质量不但关系到建筑的使用性能与寿命，更关乎到人们的财产与生命安全。

1 影响工程建筑质量的主要因素

影响工程建筑质量的主要因素主要包括以下几个方面：

（1）地质勘察因素。地质勘察单位不具备资质与实力，导致勘察数据、资料偏差较大；勘察过程中为偷工，使得钻孔间距过大，不能全面反映实际地质情况；钻孔深度未达到要求，地下存在滑坡、孔洞、软土层、墓穴等情况时未及时发现；勘察报告不够明确、不够详细，没有为工程建筑设计提供精确可靠的地质数据；经济利益驱使，擅自篡改勘察报告。

（2）建筑材料因素。建筑材料是工程建筑的基础，其质量好坏直接关系到工程建筑质量。工程建筑具有耗材量大、用材种类多、资金成本占用量大等特点，这就给材料的检测与验收、材料采购与存储、材料成本管控等环节带来很大困难。材料检测与进场验收方面，由于材料耗量大、种类多，不可能实施全面验收，通常采用抽样检验的方法，便容易出现遗漏。由于建筑材料资金成本占用量大，部分承包商为了从中谋取利益，往往采购价格低廉的劣质材料，造成材料的技术参数、规格、品种等不符合工程技术要求。工程施工承包单位，为谋取利益，在施工过程中偷工减料，严重影响工程建筑质量。

（3）工程管理因素。工程管理因素是导致工程建筑质量问题的主要因素之一。如：工程施工组织设计不合理，各部门间工作缺乏科学的协作，施工紊乱，容易出现工程质量问题；施工进度管理不合理，也会造成施工工序紊乱、施工现场混乱，再加上盲目追赶施工进度的现象普遍，极易引发工程质量问题；在隐蔽工程验收、施工交接验收环节管理不够到位，也会导致严重的工程质量问题。工程质量管理自项目决策阶段贯穿至整个工程施工周期，任何环节的工程管理不到位，均有可能引发工程质量问题。

（4）人的因素。指的是领导者的技术水平、管理水平、决策能力、组织协调能力等，施工作业人员的技术操作水平、工作态度、执行力与团队协作精神等。

2 提高工程建筑质量的措施

2.1 加强建筑材料的管理与控制

①对进场材料的合格证书、使用说明等要严格审核，即进场材料、物资必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。②采购材料时要广开门路，对其质量进行综合对比，择优选购。③物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。④施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收，特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，确保每一种材料都是合格的建筑材料。

2.2 不断完善质量管理体系

在进行施工前，施工单位需针对工程质量进行一个全面的系统分析，同时应进行系统设计，从而形成相应的质量手册，表格或指导书，从而对质量管理人员进行指导，使其明确自身的责任，从而在各方面进行把关。

2.3 加强施工过程质量控制

施工过程质量控制要从施工单位招标阶段开始，选择有实力、有业绩、有信誉保障的施工单位。施工过程中，强调施工方案的重要性，严格履行施工方案逐级审批制度，必要时可依照施工方案制作样板，通过对样板的检查、审核、修改，直至达到设计要求，并要求施工单位依照样板进行施工。此外，要充分利用相关合同、法规、标准等法规工具，对工程施工要及时验收，发现问题时要求施工方及时更改，必要时采取违约索赔手段。

2.4 加强施工工序质量管理

工程建筑施工多而复杂，具存在多个隐蔽工序、关键工序，且各工序间具有很强的关联性和制约性。其中任何工序存在隐患或问题均会对其它工序施工甚至工程建筑质量产生巨大影响。因此，在施工过程中，对于关键工序、技术要求规定的停工待检点，要及时验收，直至合格；对于隐蔽工序，在下道工序开始前，本道工序隐蔽前，必须遵守隐蔽工程验收规定。同时，还要明确划分各工序施工单位或个人的责任，并指定相应的责任人，避免出现“扯皮”现象。

3 结语

随着工程建设行业的快速发展，对于工程建筑质量的要求也越来越高。质量不但是建筑本身的生命，更是企业生存与发展的命脉。企业要从自身管理体系入手，找出自身不足，引进先进的质量管理理念，不断优化建筑质量管理体系，并在施工过程中严格遵守国家现行的有关法律法规，在施工的每个环节，落实责任，严格控制，从而确保建筑工程质量。

[1]杜 谦．建筑工程项目质量控制措施探讨[J]．科技向导，2012（20）：404～405．