崔 轶 李巧妮

1 BIM技术与互联网众包模式

BIM技术是一种应用于工程全生命周期的数据化管理工具，它能通过参数化模型整合项目相关的信息，在项目设计、建造、施工和维护的全生命过程中进行共享和传递，它在勘察设计、造价管理、施工控制等方面有着广阔的应用空间。根据整体估算，BIM产业2020年的市场规模在2250～2600亿元左右，而且BIM技术正处于普及初期，市场发展空间广阔。工程建设各参与方应用BIM技术的意愿非常强烈，但是BIM人才却十分缺乏，国内数百万工程从业人员，真正掌握BIM技术的人员寥寥无几，同时有限的BIM人才资源大多分散在社会的各个角落，缺乏有效的技术资源整合，使有限的BIM人才资源无法在工程实践中发挥更大的作用。

基于互联网技术的众包是一种公开面向互联网大众的分布式的问题解 决机制。当BIM技术标准化程度达到一定水平，就可以拆分为不同阶段、不同层面、不同单元的应用，互联网众包就是要把高难度的项目以标准化的技术拆分为基础的低难度项目进行分包。业主把拆分后的项目放在互联网上进行发包，同时BIM工程师可以根据项目的费用、难易程度、工期要求等进行报名，然后业主从众多报名的服务团队或个人中选择合适的技术力量完成任务。

BIM技术服务众包涵盖整个与BIM相关的全产业链，包括BIM工程师、BIM团队、设计院、施工单位、高校、咨询机构等。只要和BIM技术相关联的人或组织都可以参与到BIM技术服务互联网众包中来，以实现整合BIM技术社会资源，并在工程实践中发挥更大的BIM技术应用价值。

2 BIM技术众包模式的几种方式

众包的模式其实是一种共享经济模式，利用互联网的联系将分散的资源进行整合、聚集，以较低的成本、较高的效率跨越各类局限与壁垒，完成组织或个人的目标。

（1）建筑工程公司可保留核心的骨干业务团队，不必雇佣非核心业务人员。可以将原来公司内部一些非核心的业务放到网络众包平台上通过雇佣专业人员来完成，以发放佣金的形式给予酬劳，从而降低了长期聘用这部分工程师的大量投入。

（2）比较小型的设计团队不再受人员结构的束缚，能够承接之前不能承接的项目任务。接到任务信息后完全可以在网络众包平台上组建项目团队，进行项目的投标、设计等项目任务。

（3）建筑工程师除了正式工作外，通过众包方式可以以虚拟的方式受雇于多方，收入来源更多元化。通过这种方式专业工程师可以利用业余时间及智慧使自己的生活品质得以提高。

3 BIM技术的众包流程

众包的主要参与者包括业主和业务承接人，他们通过任务联系到一起。当业主打算利用众包完成自己的任务，需要按照以下步骤来使用众包：①设计任务；②利用众包平台发布任务，等待任务完成；③拒绝或者接收业务承接人提交的任务成果；④根据业务承接人的成果整理结果，完成自己的任务。而业务承接人使用众包的主要步骤包括：①查找感兴趣的任务；②接收任务；③完成任务；④提交任务结果。从时间维度来考虑，可以把众包的工作流程分成3个阶段：任务准备、任务执行和任务成果整合。其中任务准备阶段包括：业主设计任务、发布任务，业务承接人选择任务；任务执行阶段包括：业务承接人接收任务、完成任务、提交成果；任务成果整合阶段包括：业主接收／拒绝成果、整合成果。

4 结语

本文针对我国工程建造领域BIM发展中存在的现实问题，分析了“互联网+”为工程建造领域转型升级带来的机遇，提出以“众包模式”和BIM为技术支撑、以互联网众包服务为理论基础构建工程BIM众包平台，进而实现行业商业和运营模式的变革。工程BIM众包平台作为一种共享经济形式的特征，除了具备一般平台的网络外部性，还因为需要实现资源聚集和项目管理而具有多边市场性、服务多样性以及流程服务复杂性等特征。