金平贵

1 提升企业成本管理水平的重要性

现如今随着我国社会经济的发展，我国建筑行业也随之迅速发展，但是由于目前工程建设项目标准要求较高以及竞争激烈等原因，施工企业的利润相对较低，如何控制项目成本，提升施工企业成本管理水平显得尤为重要。在现如今大数据时代的背景之下，通过将互联网技术应用到建筑施工企业成本管理工作之中，借此有效解决其中存在的问题，进而提升建筑施工企业成本管理水平。

2 建筑施工企业成本管理难度较大的原因分析

2.1 工程施工周期过长

一般情况下建筑工程项目需要一年以上的时间才能够完成，因此季节的变化会对建筑工程的施工进度造成一定程度上的影响，为了将施工时间缩短，建筑工程施工单位通过组织多层次立体交叉施工和平行施工作业相结合的方法来达到这一目的，但是这种组织施工的方法由于需要建筑工程施工单位之间进行密切配合，因此需要制定出一个科学合理的施工组织计划，并且严格按照该计划进行施工，这也在一定程度上增加了建筑企业的成本管理工作的难度。

2.2 成本管理对象过于庞大

由于建筑工程涉及的内容较多，因此想要完成建筑工程施工需要较多的资源。特别是对于一些大型建筑工程来说，建筑施工企业对劳务班组、专业分包单位、机械租赁单位以及材料供应商的组织和管理工作量较大，这无疑也大大增加了建筑工程成本管理工作的难度。……