王季强

（大连建科建设工程有限公司 辽宁省大连市 116000）

引言

施工企业单位应该科学规范的对施工技术进行管理，重视施工各环节中存在的质量安全问题，规范施工技术人员的行为，要求工作人员按照相关规定标准进行施工，保证自身安全的同时要通力配合相关管理部门和项目管理组织，加强各部门之间的协作沟通和交流，各方之间要相互合作监督，确保工程能够顺利完成。

1 建筑工程施工技术及现场管理的意义

随着建筑市场经济的不断完善和发展，原有模式的建筑施工现场管理也日益朝着专业性、规范性、科学性方向转变。其中，工程项目是建筑企业中最重要组成部分，现场施工管理的规范化、安全性更要得到人们的重视。增强建筑工程施工现场的管理力度不断完善管理体制，扩大市场，以更好的姿态面对市场竞争。才能提高建设建筑企业的信誉，树立良好的企业形象，进而取得良好的社会效益和经济效益。然而现在的建筑工程质量情况不容乐观，造价成本高、质量差等问题，对建筑工程的健康发展产生不利的影响。如何降低成本、缩短施工时间提高效率、保证施工质量，根本上做好施工的现场管理。

2 建筑工程施工技术要点

2.1 软土地基处理技术

我国是一个地域相当辽阔的国家，这也使得我国各地的气候与环境差异较大，地质条件也存在明显不同。软土地基问题是施工中的常见问题，它具有承载力不足与稳定性不强的特点。……