徐丹

（杭州奥克斯置业有限公司 浙江 311100）

引言

企业为了提高自己的市场竞争能力，必须在激烈的市场竞争中占据先锋，加强对建筑施工的精细化管理可以为企业在市场竞争中带来优势。企业应该从建筑施工的质量、建筑施工的安全、施工材料的质量、施工工序、施工管理人员、施工技术人员等多个方面入手加强建筑施工的精细化管理，使得项目资源的使用效率达到最优，企业的经济效益达到最大化。

1 建筑工程质量的影响因素

1.1 人的因素

影响建筑工程质量的主要原因是人为因素，在进行建筑工程施工时每一个建筑工程都离不开人为的操作，所以人为因素可以对整个建筑工程的施工质量产生较大影响。人为因素的包括范围很大，建筑施工工人的专业技能、文化程度、工作责任心等都可以对建筑工程的施工质量产生影响，进而导致建筑工程施工出现问题。

1.2 材料的因素

建筑材料是进行建筑工程施工的基本条件，有了材料才可以进行建筑工程施工，而并不是任意一个材料都能成为建筑工程的材料，如果建筑公司在进行材料选择时没有严格的进行筛选，就可能会使用到质量不合格的材料产品，从而严重影响整个建筑工程的施工质量，使建筑的耐用性和安全性得不到保障。近些年来，一些不负责任的建筑公司使用不合理的建筑材料的情况屡有发生，不仅可能使人民的根本利益受到损害，还可能危害到人民的生命财产安全。……