杨思楠 李 贺 高盼盼

（河北农业大学渤海校区 河北沧州 061100）

引言

现在互联网的技术不断的深入人们生活中，不管在哪一行哪一业都会使用到电脑技术和互联网，从互联网引出的大数据，项目管理传统的方式是通过人手写记录各种工程数据，记录在施工现场所发生的各种可能，现在电脑技术的成熟，在项目管理中通过大数据记录下来储存在一个数据库中，当在施工过程中遇到一些问题，管理人员可以在电脑中查询，从而告诉管理人员各种施工数据。逐步提高项目公司管理水平，从而提高公司的效益。

1 工程项目管理实现信息化存在的问题

建筑工程项目信息化管理缺乏统一的规范，首先在国外工程项目管理正在逐步建立统一的标准体系，这个体系的建立达到了很多意想不到的成果，还使工程项目管理更加规范和完整，是项目经理的工作没有那么繁琐，更加轻松的管理。但是在国内因为没有统一的规范，从不同地方和不同部门收集的信息没有什么用，没有统一的规范，大家也不能相互使用，无法达到资源共享，大家也不能相互交流设计和管理信息的愿景，从而导致数据和信息的闭塞[1]。

工程项目信息化管理在各个管理阶段联系少，在国外，工程项目信息化管理应用于各个方面，从工程招投标开始一直到竣工验收阶段都可以用工程项目信息化管理与大数据之间的联系解决问题，但是我国的大数据的刚刚的发展起来，与各个行业的联系还不太紧密。……