如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用
2018-02-13曹希鹏
建材与装饰 2018年5期
曹希鹏
(身份证号:622425197204190335 甘肃省陇西县 748100)
引言
由于建筑行业的长足发展,使得工程建设领域分为多个项目管理主体,其中包括施工单位、建设单位、监理单位三大责任主体单位等。在对工程管理时,建设单位具有主导作用,其与建筑工程建设目标能否实现有直接关系。基于此,建设单位需增强工程管理质量,创新工程管理理念,确保建筑工程能够获得预期收益。下述为建设单位在工程管理中的作用发挥的深度剖析。
1 建设单位在工程管理中的关系定位
1.1 同政府部门的关联
政府部门为监督建筑工程的主体部门,其主要负责监督建筑工程施工进度、质量与安全。政府部门以相关规定、规范及与技术标准作为主要监督依据,监督工程施工过程及工程竣工状况等,其主要职责是保障技术标准与规范在建筑工程施工得到有效落实,确保建筑工程整体质量。政府部门与建设单位间并非是雇佣的关系,而是监督与被监督的关系。
1.2 同监理单位的关联
监理单位的主要职责是对建筑工程建设过程的监理,其中包括施工进度、造价、质量、安全等,从而保障建筑工程质量与经济效益。监理单位为建设单位的执行者,二者为委托与被委托的关系。并且会签订监理合同,在满足国家相关法律法规的基础上,代表建设单位对建筑工程施工过程进行监督与管理。
1.3 同施工单位的关联
施工单位需依据施工场地的具体状况,通过协调、组织各施工要素,来保证建筑工程保质保量的完成。……
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