陈华越

（湖南省机械化施工有限公司 湖南省长沙市 410015）

引言

社会的发展，加快建筑工程项目建设步伐的同时，人们对于整个建筑工程项目的质量也提出了更高的要求，为了能够促进建筑工程项目朝着更快、更好的发展，在企业内部必须要制定也施工情况相符的管理对策，加强对施工全过程中的监督与管理，使得整个建筑工程项目朝着可持续发展的目标迈进。

1 实例分析：建筑工程质量管理疏忽发生事故问题

某市建筑工程桥体发生大规模的坍塌事故，其中大约有30余名群众在桥面上行走，并且还有22名士兵在桥面上进行集训，根据数据统计发生坍塌事故造成的人员伤亡数达到54人，其中14人受伤。该桥体上主要采用钢管混凝土设计施工材料，整体桥长为140m，净跨为120m。在该桥体建设过程中，未得到相关主管部门的批准，建筑施工单位擅自扩宽桥面，并且桥面采用的拼接方式。这也是造成这次事故发生的主要原因。下面我们将就该桥体建设过程中的管理问题进行分析。

2 建筑工程管理过程中影响因素分析

2.1 建筑工程监理工作管理过程中存在的问题

目前，在我们国家进行建筑工程项目建设过程中，监理问题将会直接对建筑工程项目有着直接的影响，尤其是监理资源与责任不对称，一些建筑工程项目监理人员整体的素质水平相对比较低，人员频繁性的进行更换，还存在一些临时性的工程建设项目监理人员，出现这些情况将会不同程度的影响通建筑工程项目质量。……