王亚丽

（大同煤矿集团有限责任公司基本建设管理中心 山西省大同市 037003）

伴随着社会经济水平的不断提升，人们越来越关注建筑工程质量，逐渐加大了对建筑工程管理的质量要求。因为建筑工程水平的高低决定了建筑企业工程质量，它在企业发展中占据主导地位，是实现建筑企业发展目标的有效途径。在实际运行过程中，可以发现，以往传统的建筑工程管理方法较为单一、传统，已经无法和当前建筑行业发展需求相符合，所以，制定合理工程管理控制措施，提升管理水平，已经成为了建筑行业发展的主要目标。由于建筑项目管理涉及到多方面内容，工作起来具有一定的难度，对此，建筑部门需要加大重视程度，不断引进新的管理理念，在控制施工质量和提升管理水平的基础上实现经济效益。

1 建筑工程管理的重要性

最近几年，我国建筑行业迅速发展，规模有了明显扩张，在发展的同时，也为自身带来了良好的发展机遇，面临的挑战越来越严峻，可是，在实际管理过程中，依然存在着很多的问题，这些问题对工程质量产生了不利影响，同时，从很大一方面上阻碍了建筑效率的提升。目前，市场竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中占据一席之位，必须不断创新，在管理模式的基础上进行改进，将建筑工程管理的作用发挥到最大，以此提升建筑施工效率，保证质量。

在建筑工程项目开展过程中，都需要具备低成本、高质量、高效率等内容，不仅要满足使用功能，同时还要满足质量体系，这样一来，便会显示出建筑工程项目管理复杂性的一面。……