王建明

引言

随着我国国民经济的飞速发展，政府相关部门逐渐开始重视对经济发展模式的转变，加大了对民生与内需等相关工程的建设力度，为建筑工程的发展带来了新的机遇。再加上，近些年来我国科技方面取得了阶段性的进步，各项施工新技术与新材料不断被应用于建筑工程中，极大的提高了建筑施工效率与施工质量。但是，当前建筑工程现场施工管理中仍旧存在一些问题，应受到施工企业的重视，为现场施工管理工作的优化奠定良好基础。

1 优化建筑工程现场施工管理工作的意义

现场施工环节作为建筑工程施工中的重要组成部分，其管理工作质量直接决定着建筑工程的建设效果是否能够达到预期目标。这是由于现场施工环节往往需要对施工材料、设备、人员以及相关物资等进行合理优化配置，才能够确保建筑工程施工现场管理工作的质量。而其中任一方面的管理出现问题，都能够会为建筑工程现场施工埋下隐患。这种隐患不仅体现在对施工质量的影响上，同时也体现在对建筑工程施工安全控制方面。因此，企业应设法提高建筑工程现场施工管理工作质量，为企业经济效益与社会效益的顺利获取奠定良好基础，推动企业自身的可持续发展。

2 建筑工程施工现场管理存在的问题

2.1 物资管理方面的问题

建筑工程施工工作的开展往往需要数量庞大的物资，而这也是构成建筑工程的重要基础。……