郭彦丽

（宜宾职业技术学院 四川宜宾 644000）

1 引言

随着建筑行业的逐步发展，建筑市场的竞争也越来越激烈。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体竞争力具有重大意义。

2 全寿命周期成本的内涵

全寿命周期成本是指产品在有效使用期间所发生的与该产品有关的所有成本，它包括产品设计成本、制造成本、采购成本、使用成本、维修保养成本、废弃处置成本等。

对于建筑工程来说，全寿命周期成本是指从建筑物的决策设计、施工、投产使用、最终报废等所有阶段所产生的所有相关费用。全寿命周期成本管理是一种实现工程项目全寿命周期，包括建设期、运营期和拆除期等阶段总造价最小化的方法。它综合考虑工程项目的建造成本和运营成本，从而实现科学决策，以便在确保质量及满足使用功能的前提下，实现降低项目全寿命周期成本的目标。

3 建筑工程全寿命周期成本构成

3.1 建设成本

建设成本是指建设单位在基本建设活动中发生的应计入工程项目成本的全部投资费用，包括建筑安装工程投资成本、设备投资成本、待摊投资成本、其他投资成本组成。

建筑安装工程投资支出是指项目单位按照批准的建设内容所发生的建筑工程和安装工程的实际成本。建筑工程是指按照设计要求，以建筑材料建造、形成建筑物的实体工程。……