扈继丰

（河北省唐山市南堡经济开发区城市建设管理局 河北省唐山市 063305）

前言

在建筑行业中，工程施工管理是建筑工程的核心内容，因此，科学的施工管理方式不仅能够对施工现场进行控制，还能保证该建筑在竣工后投入使用中的质量。科学的工程管理能够使施工过程有序的进行，但在目前，仍有部分建筑在施工管理中出现些许问题，下文将对其进行简要讨论。

1 建筑工程施工管理存在的问题

1.1 建筑施工人员专业能力不强

建筑工程的施工内容较为复杂，每一环节都须有专业的技术人员对其指导或把控。但是经过相关的调查，发现多数建筑工程在施工的过程中，多数环节的施工技术还较为传统，因使用者对建筑要求的不断提升，传统的技术还不能符合其要求。此外，多数的建筑施工人员来自于农村，虽基础的施工水平过关但是对现今的建筑模式不了解，且学历能力不强，也会因此影响施工。

1.2 建筑工程管理体系稍有欠缺

在建筑工程中，完善的管理体系尤为重要，不仅是对施工人员的管理，还包括对施工现场、技术、材料等多种方面。虽然部分建筑工程在施工中已经制定管理方案，但管理体系还稍有欠缺导致管理力度不足。

1.3 施工材料质量不过关

施工的材料决定建筑工程的质量，并由于施工环节多，所需的材料种类也随之增多，因此导致管理工作较为困难。多数企业对施工材料尚未做到全面检查，对部分材料的检查过程也并未严格按照相关标准，因此将会导致多数材料不过关，也会因质量问题对建筑造成影响。……