沈茂江

（身份证：445122198907233731）

随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程的需求量逐渐增加，使得建筑工程发展迅猛。但是建筑工程在快速发展过程中，其工程管理工作中还存在一些问题，造成建筑工程施工质量严重下降[1]。基于此，本文就对建筑工程管理工作的重要性进行阐述，并提出建筑工程管理工作的创新方法，以期提升建筑工程管理工作质量，推动建筑工程实现可持续发展。

1 目前建筑工程管理中存在的问题分析

1.1 建筑工程管理人员缺乏对管理工作的重视

现阶段，在我国建筑工程快速发展的背景下，建筑市场竞争不断激烈，使得建筑工程管理人员将主要的工作重点都集中在如何缩短工程周期，降低工程成本，而忽略对建筑工程的管理工作，造成建筑工程管理工作质量严重下降，具体主要体现在以下两个方面：①建筑管理人员在进行建筑工程管理工作过程中缺乏对管理工作内容的安排，管理内容凌乱、无秩序，使得建筑工程管理工作仅仅存在于表面工作，无法发挥出实质性作用[2]。②建筑工程管理人员在管理工作过程中经常缺乏对建筑材料的管理，使得施工中经常存在劣质材料的使用，造成建筑工程施工质量严重下降，埋下严重的安全隐患。

1.2 建筑工程管理工作信息化管理质量低

随着我国社会经济的快速发展，科学技术发展迅猛，逐渐在各个行业中应用，其中就包含建筑行业[3]。但是由于建筑行业具有复杂性、长期性……