王杏

（阳泉煤业（集团）绿化委员会办公室 山西阳泉 045000）

1 引言

建设园林工程有两个最主要的方面，一方面是确保园林工程的质量符合要求，另一方面是最大限度控制园林施工的成本，如果施工单位做到以上两点，不仅会为城市建设做出重大贡献，而且对施工单位自身的发展也是有百利而无一害的。但是，尤其需要施工单位注意的是，控制园林施工成本绝对不能降低工程质量为代价，园林工程成本控制工作一定要建立在保证工程质量基础上。

2 园林施工成本控制的重要性

园林施工成本控制工作具有非常重大的意义：①可以极大提升施工单位的经营管理水平。园林施工成本控制由施工消耗和单位日常经营管理支出两部分组成，这是施工成本控制的重点环节。做好园林施工成本控制工作对施工单位财务、管理等各项工作都具有较高的要求，会促进施工单位各项制度的建立和完善。②园林施工成本控制是施工项目管理的重要组成部分。园林工程施工成本控制主要由成本规划、预测、分析、预测、核算和控制以及考核等几部分组成，成本控制在其中起到了关键作用，如果可以分析预测出园林工程的成本，但是在实际工作中并没有得到贯彻落实，那实现预定的成本控制标准就具有非常大的难度。

3 园林施工成本控制的主要原则

（1）责任权利相结合原则。施工单位进行的施工成本控制工作要完全以国家法律法规为前提，在实际工作中明确自身的责任和义务，因为施工单位只有，明确职责，在工作中才能不触及国家和行业内的底线，园林施工成本才能得得到最大化的控制。……