1 视频业务是电信运营商业务转型的战略重点

1.1 国外运营商在视频领域的典型尝试

目前，视频业务对运营商的发展意义已经得到行业共识，国际先进运营商多基于自身资源禀赋，积极探索推进视频业务，并取得一定成效。本文按照部署难度分别总结了T-Mobile、LG U+、AT&T 3家企业在视频行业的典型尝试，为我国运营商视频业务发展提供参考。

T-Mobile——免流量资费观看视频。自身视频资源缺乏的T-Mobile剑走偏锋，选择放弃进入内容领域，以管道模式聚合优质资源为用户提供视频服务。针对用户需求，推出视频服务“Binge On”，用户可以免流量费观看T-Mobile提供的480P标清视频，视频内容聚合了Netflix、HBO、Hulu、DirecTV、Youtube等50家视频服务商的视频内容。目前，订购6GB套餐（之前是3GB）的用户可免费开通“Binge On”，如需高质量视频则需额外付费。

LG U+——以提升用户视频业务体验为核心。LG U+以围绕用户业务体验部署网络、内容和套餐。在网络上，以快速激进的LTE高速网络部署为核心，不断完善网络性能，实现视频播放成功率、初始缓冲下载速率、稳定播放下载速率3项视频体验指标超业界标准。在内容上，整合自有内容和第三方内容。在服务上，不断推陈出新（IP视频多屏业务、高清多频道电视服务、基于用户大数据的视频推荐功能等）。在套餐上，除推出视频为核心的套餐计划外，还提供包月、包天的专属大流量业务和无限量套餐。

AT&T——转型内容提供商。AT&T通过收购、合作等方式布局视频全产业链。收购DirecTV，弥补自身用户规模、能力覆盖面、内容运营能力的不足；……