■李进

湖南省永州市道县自来水公司 425300

1 供水企业面临的现状

随着城市化的发展，城市规模不断扩大，城市居民数量逐渐增加，对供水的需求日益增长，供水企业也在不断发展完善生产和管理制度，更多的民营资本进入供水企业。但大部分供水企业还是采用传统的生产经营方式，生产由公共企业完成，制定的价格只够保住成本后获得微小的利润。然而，经济的繁荣发展带来物价的不断攀升，生产材料价格不断上升，行业竞争愈加激烈，供水企业基本处于入不敷出的境地，亏损巨大，无法维持日常经营活动。若是供水企业一直处于无法提升经济效益的状态，那么越来越多的供水企业会选择退出该行业，给城市供水服务带来巨大的震荡。因此，提高供水企业的管理水平，增大经济效益显得尤为重要。

2 影响供水企业管理水平提升的因素

供水服务不仅是企业经营项目，还关系到人民的生活。对供水公司进行合理地监督管理，既有利于提高供水企业的经济效益，也有利于社会的和谐稳定。

2.1 供水企业管理制度不够完善

随着经济制度的深入改革，全球资本不断涌进国门，各方政府不断引进外资，改革供水企业，成功转变了供水企业的资金组成结构，由公有制变成了新型股份制。但是供水企业的管理制度却没有进行对应的改革，企业的生产经营权过度集中于高层管理者手上。这不仅导致管理水平低下，还引起了贪污腐败的问题，使得企业的资金没有得到合理运用，重大决策并不具备科学性。……