高玉娇

（宿迁市第一人民医院办公室，江苏 宿迁 223800）

［关键字］ 医院；医联体；医疗资源

国务院《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发〔2017〕32号）明确提出“2017年基本搭建医联体制度框架，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用”。为满足基层群众对优质医疗资源的需求，解决优质医疗资源分布不均的供求矛盾，我院于2017年3月开展医联体试点工作，在双向转诊、义诊坐诊、远程会诊等方面做了大量工作，为今后建立成熟稳定的医联体奠定了基础。

1 我院建立医联体的实践和探索

1.1 基本情况

我院是宿迁地区唯一一家大型三级综合性公立医院，于2016年7月正式运营，在建院之初，就严格按照国家新一轮医改的要求，制定并完善相关制度规范和医疗流程，同时严格落实构建医联体的相关要求。我院于2017年3月起，先后与12家乡镇医院签订对口帮扶和双向转诊协议，于2017年6月与18家县级及乡镇医院签署医联体协议，正式成立宿迁市第一人民医院医联体。因我院医联体中各成员单位仍保持独立法人，经济核算、人员调配等彼此独立，故此医联体属于以协议为纽带的松散型组织［1］。

1.2 具体做法及成果

1.2.1 派驻专家，推动医疗资源下沉。我院积极探索临床医技人员对口支援服务，组织本院专家深入基层一线，实现定点定期派驻常态化。其中我院神经外科、妇产科、消化内科、风湿免疫科等科室坚持每周定期派驻医生至黄墩、安康、洋北、蔡集等医联体成员单位坐诊，组成技术核心团队，突出专科医生合作，通过专科门诊、病人管理、科研帮带等形式多方位交流，实现“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。……