■刘应华

国网四川省电力公司成都市官仓供电分公司

0 前言

在用电检查阶段，供电企业要做好相应的人才储备工作，为工作的顺利开展提供重要的人才支撑，同时也要建立一定的管理模式，使相关工作能够得到有效支持。本文介绍了用电检查管理的基本内容，就在市场经济环境下的用电检查管理模式的创建进行了探索，并在人才的建设以及相关工作的管理制度方面提出了方法和策略，有力的保障了电力的正常供应。

1 用电检查管理的基本内容

在市场经济的主导下，人们的用电需求逐步增强，对用电系统也产生了一定的压力，因此在这个阶段做好用电检查能够有效保障电力系统的正常运转，保障人们的用电需求。其中，用电检查的基本内容就是对电力系统以及电力线路的检查，及时发现可能发生的安全隐患，并进行记录和跟踪，确保线路能够满足人们的用电需求。另外，还要对用电设备进行定期检查，确保其运转正常，并做好安全维护，以及周边的环境对设备的影响等等，及时清除安全隐患。另外包括对用户的用电安全宣传教育等等。

2 市场经济环境下用电检查管理模式的探索

2.1 用电检查人才的培养

在用电检查的管理过程中，专业素质过硬的人才队伍是进行用电检查的中坚力量，必须注重人才队伍的培养。强调以人为本，创建知识型管理模式。建立定期的人才培训交流机制，逐步提升队伍骨干的整体实力，丰富工作经验。……