■沈月娟

绍兴银泰大酒店有限公司

0 引言

以互联网技术为依托发展起来的新业态企业，既是经济增长的关键点，也会给很多人提供了较大的就业机会。这就给酒店劳动关系带来了较大的影响，因此酒店的管理者要积极的采用科学合理的对策来适应新业态企业发展的要求，这样才能形成新型的雇佣关系，促进酒店行业的稳定发展。

1 新业态概述

新业态是指基于不同产业间的组合、企业内部价值链和外部产业链环节的分化、融合、行业跨界整合以及嫁接信息及互联网技术所形成的新型企业、商业乃至产业的组织形态。一般来说新型业态的出现主要依靠两个途径即：分工细化和融合，例如：农业中的“观赏农业”，商业经营模式中的连锁、加盟等形式，生活服务业中的洗衣业、快递业、家政服务业等，都属于分化的产物。依托互联网经济发展起来的新业态，不仅成为经济的一大增长点，而且给人们的生活娱乐带来极大便利，更为很多人创造了就业机会，提高了我国人民的生活水平，例如中国残联和阿里的联合研究报告显示，2016年淘宝网上有16万家残疾人网店，销售额达124亿元。新业态产生的主要原因有以下三个：产业升级、需求倒逼和信息技术革命。

2 新业态企业对酒店劳动关系的影响

新业态企业对酒店劳动关系的影响主要体现在以下几个方面：

2.1 酒店人才大量流失

目前，在我国大概有24万个大中型的酒店和宾馆，每年也有10至50家的酒店在扩大生产经营规模，但是从2016年开始出现了酒店员工失业率提高的现象，经过统计失业率已经高达了43.4%，具体离职的原因包括以下两个：一个是酒店员工转行从事其他工作；……