文/邹翔 中国二十冶集团有限公司西南分公司 上海 201901

随着国家经济建设的快速发展，建筑工程项目也呈现出了爆发式增长。导致各个建筑企业面临激烈的竞争压力。为了有效加强自身的竞争优势，各个企业首先要加强建筑工程的安全质量，其次强化自身得生产能力与管理水平，确保建筑工程质量的安全，同时因为建筑工程项目存在一些高危风险的作业项目，建筑企业需要不断的在施工过程中加强生产的安全管理控制。

1、影响建筑施工质量管理与安全生产的因素

1.1 人员因素

建筑工程项目在施工的过程中，很多安全与质量问题都是由施工人员造成的。主要是因为有些施工人员缺乏安全生产意识，没有完全掌握施工的操作标准造成的，操作人员的技能差异造成的，施工企业对施工人员缺乏有效的管控措施和手段，造成了施工人员整体纪律散漫，工作人缺乏应有的责任心与职业道德，导致了建筑工程的安全质量问题。

1.2 工艺因素

建筑工程项目施工工艺是影响施工质量的重要因素，甚至会影响到工程整体的施工进度。但是在实际施工的过程中，有很多施工人员的技术不规范，对标准规范图集的掌握理解不足，没有严格依据施工设计方案进行施工，造成施工现场的野蛮施工、混乱施工，进而造成工程质量无法达到合格标准。

1.3 材料因素

优质的建筑材料是工程安全开展的基本条件和重要条件，依据相关统计数据显示，建筑材料在工程中占到了工程项目整体的六成以上。因此，有些企业为了实现利益的最大化，经常在工程中会出现使用劣质材料的现象，并且相关监管部门缺乏对施工企业进行检测抽检等工作，造成了极大的安全隐患。

2、建筑施工的质量控制措施

2.1 建设健全项目质量管理体系

建筑企业要建立完善的责任体系，为各个职能部门划分详细的责任，促使工程中的每一位施工人员都参与到质量管理中来，加强对施工人员责任心的培养，增强荣辱观，同时建立相应奖惩措施，为工程中尽职尽责的施工人员设置一定的物质奖励，同样对于造成工程质量安全事故的人员要进行严格的处罚。

2.2 提高质量意识，增强施工人员素质

工程项目质量的提高，需要每一名施工人员的共同努力，不论是技术管理人员还是机械操作人员，都要建立强烈的职业道德，在工作中做好每一个细节，每一道工序。同时建筑企业一定要确保所有的施工人员都是执合格证件上岗，并加强对施工人员的综合施工能力培训，促进工人的安全责任意识，确保施工质量的安全稳定。

2.3 要严格控制施工材料质量

建筑企业要加强对原材料的有效控制，按照合格供应商名录，详细了解材料厂家的生产情况，以及工程中对材料的需求标准，当建筑材料进入施工现场之后，相关责任人员要对新材料进行详细的对比检查，确保材料的质量性能等方面合乎工程的使用标准。企业还要制定完善的建筑材料购买制度，加强对建筑材料管理，确保材料达到国家的使用标准，防止劣质材料混进施工现场。

2.4 严格做好图纸会审，制定合理的施工方案

建筑工程项目在施工前还要加强对施工图纸的会审工作，对施工图纸进行严格的审查，要做到及时发现问题及时解决问题，在工程施工之间消除一切不稳定因素。保证每一名施工人员在施工现场可以科学合理的完成工作任务。在面对人力物力的消耗、生产能量、空间布置等问题时进行科学合理的安排。

3、积极建立施工安全管理措施

3.1 建立安全生产责任制度

在整个工程的建设施工过程中，不仅规模大，周期长、参与人数众多，而且各种环境影响也很大，所以在安全施工方面也存在一定困难。想要保证建筑施工的安全，需要严格建立安全施工制度，不断提高安全施工管理水平，提升安全人员执纪执责的担当，真正务实的做好一岗双责，这样各个部门人员对自身的安全责任也会更加明确，按时定期进行考试与审查。项目工种的安全技术操作流程一定要严格执行，进一步规范施工工艺和流程施工。在每一个施工现场中，都需要按施工人员比例配备专业的安全人员，及时对现场进行安全巡逻和检查，一旦发现违反安全生产规范的行为，严格制止和纠正，全面实施监控措施，让项目建设更加完善。

3.2 做好安全教育培训工作，加大安全投入

建筑施工需要所有员工的参与和投入，针对每一位工作人员，在施工前期需要进行安全教育培训，其中包含新员工的上岗三级安全教育，改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育、培训后期也要进行考核，组织施工人员进行安全知识考试，尤其是一些特种作业人员，要经过专业的安全作业培训，并取得资格证书后方可上岗，让每一位员工都能够提高安全意识，明辨安全隐患和危险源，真正做到安全施工和生产。尤其是在安全生产防控方面，也需要加大投入力度，面对相对危险的施工环境，适当佩戴安全防护用具，定期检修和更新安全防护用具，减少破损、过期等情况的出现，危险的施工地带要放置警示标示以及安全围挡，严格遵守安全规范。

3.3 加强现场的安全管理

建筑施工现场的安全问题至关重要，所有的安全管理必须做到严格预防，发现问题及时治理，减少事故的发生。所以，如何在建筑施工中有效排查隐患十分关键。作为项目部，根据施工进度和情况，定期检查施工现场安全，制定详细的安全检查内容和标准，并进行评分。设置专职安全人员，对施工现场的安全情况定期巡查，减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的各种行为发生，最大限度降低安全隐患，如果发现安全问题和隐患，及时通知和整改。施工设备和材料也需要定期检查，定期保养与维护，其中包含施工设备的日常运转情况，施工设备的安全防护措施到位与否，材料堆放位置等，能够修理及时修理，不能修理要淘汰更新，进一步加强现场的安全管理。

结语：

综上所述，在高速发展的今天，严把建筑质量和安全生产关无疑是建筑企业生存、发展的根本，坚持百年大计质量为本的方针，贯彻落实质量管理和安全管理责任制度，不断地提高企业员工的技术水平和安全意识，以更高的标准不断完善自己，为建设百年工程、精品工程提升质量做出努力。

[1]李晓.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略分析[J].城市建筑，2014，(2).

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