《中国农资》记者 李阳

为贯彻落实《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（中发〔2018〕1号）精神，更好地发挥供销社合作社在服务乡村振兴战略中的独特优势和重要作用，中华全国供销合作总社印发《关于深入贯彻落实中央一号文件大力推动乡村振兴的实施意见》。

当前，供销合作社综合改革已经进入由点到面、全面推开的新阶段，各级供销合作社要深刻认识实施乡村振兴战略对全面深化供销合作社综合改革的重大意义，牢牢把握实施乡村振兴战略给供销合作社发展带来的难得机遇，在促进城乡融合发展、共同富裕、质量兴农、乡村绿色发展、乡村文化兴盛、乡村善治和精准脱贫中发挥更大作用。要切实增强责任感使命感，紧紧围绕乡村振兴战略，对照中发〔2015〕11号文件提出的改革任务，以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，破除制约为农服务水平提升的体制机制性障碍，将供销合作社综合改革向纵深推进，努力在实施乡村振兴战略中作出更大贡献。

《意见》指出，实施乡村振兴战略的主要目标：到2020年，供销合作社综合改革取得显著成效。到2035年，供销合作社建成更加完善的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、更加便捷高效的农村现代流通体系、与农民利益联结更加紧密的产业融合新体系和助力美丽乡村建设的绿色生态服务体系，为实现乡村振兴作出更大贡献。到2050年，供销合作社全面建成与新时代农业农村现代化相适应的合作经济组织，成为全面实现乡村振兴，农业强、农村美、农民富伟大实践的重要力量。

《意见》强调，实施乡村振兴战略的主要任务有：第一，围绕促进适度规模经营，加快打造更加完备的农业社会化服务体系。第二，围绕壮大乡村集体经济，加快建设更加健全的基层组织体系。第三，围绕推进农村流通现代化，加快建设更加高效的现代流通体系。第四，围绕发展农业农村新产业新业态，构建农村一二三产业融合发展新体系。第五，围绕美丽乡村建设，积极打造乡村绿色生态服务体系。第六，围绕打赢精准脱贫攻坚战，扎实做好供销合作社扶贫工作。

近日，各省级农资公司纷纷就《关于深入贯彻落实中央一号文件大力推动乡村振兴的实施意见》进行了深入学习。广东天禾农资股份有限公司董事长邹宁表示，总社实施《意见》出台及时、目标明确、措施有力，为供销社企业贯彻落实中央一号文件与乡村振兴战略的要求指明了方向路径。作为农资流通和农技服务的参与者，将按照“深耕华南、走向全国”的企业发展战略，围绕“以农户为中心、以作物为导向”的战略核心理念，推动企业在经营区域、规模、资源、质量等多维度地实现高质量的全面增长，为乡村振兴战略添砖加瓦，贡献应有力量。

云南农业生产资料股份有限公司党委书记、董事长朱华国表示，党的十九大首次提出了实施乡村振兴战略,这正是农资企业的机遇,同时也是农资企业的使命和担当。云农股份作为农资流通龙头企业,通过整合上下游资源,开展了与农民专业合作社的对接试点，在为专业合作社提供种子、化肥、农药等农资产品的同时,还以培训、授课的方式为合作社提供科学的种植方案等农化服务,通过以提供农资产品与农化服务相结合的手段,进一步促进了农资流通企业从传统、单一的农资购销服务商向现代综合的服务商的转型发展,在农资企业转型+级、产业创新、为农综合服务方面为乡村振兴作出积极贡献。

黑龙江倍丰农业生产资料集团总经理李海平表示，倍丰集团作为黑龙江省农资流通的主渠道和行业龙头，积极发挥助农综合服务优势，不断拓宽农业社会化服务领域：一是积极对接新型农业经营主体开展种植服务，为其提供农业生产全程解决方案，打造农资供应助农综合服务平台；二是不断加大农业绿色生态科技研发与服务力度；三是合力发展农村电商，完善物流配送体系，打造虚实结合新型流通网络；四是积极参与农业面源污染防治，打造乡村绿色生态服务体系；五是发挥龙头企业帮扶作用，助力精准扶贫。

内蒙古农牧业生产资料股份有限公司坚持做好实施乡村振兴战略的排头兵，该公司董事长刘连喜表示，内蒙古农资首先要发挥网络优势，拓宽农业服务范围，创新服务模式，为农民提供耕、种、管、收、储、加、销的“土地托管”服务和有效的农业解决方案，切实做到从“卖产品”到“卖服务”的跨越转型。其次是积极拓展村屯网点，实行自营直销，将商品直接送到田间地头，免去中间商的差价，让农民降低生产成本。再次是积极将经营服务延伸在农业产业链的各个环节，打造“从田间到舌尖”的农业全程产业链，带动农户发展专业化、标准化、规模化生产。最后是加强电商平台建设，将全区各县域运营中心利用电商平台打通，打通乡村物流最后一公里。