文/王妮 宁夏正道机械工程有限公司 宁夏银川 750000

我国经济在快速的发展，国内的基础性建设也在不断发展，而公路作为最重要的基础性建设，质量问题是人们很关注的事情，所以为了保证公路工程的施工质量，需要在施工时对公路工程施工技术控制和管理水平进行重点关注。

1、关于道路工程施工的技术管理意义分析

针对于公路工程的施工技术管理要求而言，应该在保证施工成本的前提下从而提高道路工程质量，此外也要按照合同规定的时间内进行完成，保证质量，也要将施工成本控制到最低，在道路工程进行施工中也要做到各个环境的施工技术管理工作，通过提高各个环节的技术管理工作，比如施工前的准备工作和如何解决施工中的重点以及难点问题，通过施工人员以及设备的优化配置从而提高施工效率等，最终能达到质量和进度以及成本等相互统一，也可以说做好道路施工中的技术管理工作，便可以顺利的掌控道路工程施工重心，更好的为道路建设的顺利进行打下坚实基础，同时在这个基础上去保证公路建设的质量，促进我国工业建设事业全面蓬勃的发展。

2、公路工程施工技术管理与控制措施

2.1 注重对图纸的会审和管理

图纸是公路工程建设的重要依据，如果图纸存在问题，那么建设的公路工程必定是存在问题的，所以一定要重视对图纸的会审和管理。审核时不管是图纸上的数据还是设计信息，都是要进行详细的核审，要最大程度的保证没有缺陷或者缺失，如果图纸存在错误，一定要及时改正。

2.2 做好施工材料的选择

（1）施工材料专人专管。由于公路施工是一项较为复杂的建筑施工项目，通常情况下工期较长，因此需要采购的材料需要在现场进行存放，而采用专人专管的方法则可有效确保材料日常养护到位，并可实现现场施工材料的高效配置，在确保材料质量的同时，可实现建筑资源合理利用，为提高公路工程建筑质量奠定基础。（2）做好材料采购与检测工作。在进行材料采购时公路施工部门应在监理人员在场的情况下完成采购，从而避免出现以次充好以及采购低价劣质施工材料的消极现象，为提升材料质量奠定基础，在材料流入施工现场前，管理者应对材料做好验收与检测工作，确保材料符合施工标准后方可运入施工现场并进行专人专管，对于检测不达标的材料则勒令整改，直到材料符合标准后方可进行公路建设。（3）通过行之有效的责任管理制度提高材料管理质量。在公路施工过程中管理者、材料采购人员以及材料管理者会受到利益诱惑，而出现放松材料质量管理力度的消极现象，不仅影响材料管理质量，严重时会影响整个公路工程的安全性与稳定性，为了打击这种中饱私囊以及工作不到位的消极现象，公路施工管理团队应以材料质量为基准，有效规划设计材料质量管控责任制，一旦材料发生质量问题则将相关责任落实到个人，达到提高材料质量控制力度的目的。

2.3 建立完善的技术管理工作体制

在公路施工上，相关施工单位需要根据各自的施工程序和特点，并结合之前施工组织管理的经验来建立相应的制度。作为施工单位，要想能够做好在施工技术控制和管理的工作，其首先就要能够在实际施工过程中及时检测施工情况，并根据实际情况进行针对性的调整。另外，在制定管理工作体制中，还要能在每个施工阶段中，设定好目标。通过这种方式不仅能够在一定程度上提高施工人员的施工效率，还使得其更好的明确自身职责。

2.4 施工技术要进行文件形式管理

①竣工文件管理分析。对于竣工文件而言，主要是可以通过图文以及影像等方式从而对其工程项目的实际情况进行保存成为具有价值的文件，并且其功能主要是为对建筑工程的项目进行管理。对于竣工资料的收集工作相对较为繁琐，并且容易和其他方面的文件出现冲突。所以必须要建立起完善科学的竣工文件，同时也需要将其资料和工程的实际情况有效的结合一起，从而有效的避免出现错误的问题；②变更文件管理分析。在对公路工程项目进行施工中，是需要根据工程项目的计划，从而对其工程进行科学合理的完善。然而对于工程变更而言，必须要能够坚持根据高度负责的精度，使其能够保证工程质量的前提下，使其能够有效的去降低工程的造价，并且提高施工的进度，此外也需要进行事先的调查以及准备好相应的资料，使其能够满足工程的实际需要。

2.5 及时更新，提升技术创新水平

①结合当前的公路工程建设的实际情况及形势变化，加强工程施工技术应用效果评估，对较为落后的施工技术进行科学处理，并加大符合公路工程需要的施工技术研究力度，及时更新这类技术，以便降低其在公路工程施工应用中的问题发生率；②公路工程施工企业及人员在运用施工技术处理实际问题时，应不断强化自身的创新意识，加强相应的创新举措使用，使得公路工程施工技术创新水平得以不断提升。

结语：

对公路工程的施工技术进行控制与管理需要不断的加强，同时在进行控制管理的过程中面临着较大挑战、施工的周期也比较长，而且需要对施工过程中的所有工艺、技术、人员都需要进行监督与管理。同时，为了使公路工程施工技术更加科学，需要不断适应新时期的要求，在进行管理机制建立的时候，需要通过全面系统的眼光、对各方面的力量进行统筹，并对各方面的资源进行充分的调动，从而使我国的公路工程行业得以长久的发展。

［1］潘智芬.关于公路工程施工技术控制与管理的分析［J］.科技创新与应用，2012.

［2］果佳丽.关于公路工程施工技术控制与管理的分析［J］.黑龙江科技信息，2012.

［3］石飞翔.关于公路工程施工技术控制与管理的分析［J］.中外企业家，2015.

［4］韩建兴，张英.关于公路工程施工技术控制与管理的分析［J］.内蒙古煤炭经济，2015.