建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

2018-02-10刘永华荣成市麒祥建筑工程有限公司山东荣成264300

中国房地产业 2018年11期

文/刘永华荣成市麒祥建筑工程有限公司山东荣成 264300

1、建筑施工技术管理特点

建筑施工企业由于施工管理的特殊性，在实际施工管理中，存在着很多的管理特点，这些管理特点主要表现在以下几点:首先是建筑施工管理具有复杂性。由于建筑物的自身施工特点，导致在实际施工过程中，需要处理的技术要素较多，因此在这种情况下，就增加了建筑施工管理的复杂性。其次，建筑施工管理具有长期性管理特点。由于建筑施工是一项比较复杂的工序，在其实际施工管理中，具有长期性施工管理特点，因此在这种情况下，需要加强对建筑施工管理的周期性建设。最后，建筑施工具有危险性。由于建筑施工行业的特殊性，在其实际施工中，具有很强的危险性，在这种情况下，需要加强对建筑施工管理的安全性建设。

2、建筑施工企业采用信息技术的必要性分析

2.1 有利于提高企业管理水平

建筑施工项目具有分布广、人员流动性强、劳动密集等特点，而如果仍采用传统的信息交流方式，会在一定程度上影响企业信息的传递流畅度，这种现象长期得不到解决的话，会阻碍企业的向前发展。而以计算机通信技术为中心的网络信息系统的出现和应用，则巧妙的解决了这一问题，使建筑施工管理能跨区域、跨时间的进行有效管理，实现了内部信息的共享，并成功提高了外部信息的交互度，这也就意味着企业信息共享时代已经到来，这种信息技术的出现也极大地促进了企业信息网络环境的创设。而施工项目作为建筑施工企业的成本核心部分，可以说是计算机网络系统的重要信息来源，其作用不容小视。

2.2 有利于提升建筑企业施工技术水平

建筑施工行业具有一定的特殊性，属劳动密集型企业，加之受长期传统施工习惯和行业特点的影响，不利于信息技术的应用。但随着时代的发展和建筑施工企业管理水平的不断提高，信息技术的应用范围也在不断扩大，因而，在建筑企业施工管理过程中，计算机技术开始成为一种核心的信息技术被推广和应用，这一改变不但对传统的生产管理方式造成了巨大的冲击，更主要的是极大地提升了建筑施工技术水平。

2.3 有利于节约企业施工成本

建筑施工项目是一项复杂的系统工程，各项新技术、新设备和新状况等层出不穷，因此，每天都会产生海量的数据信息，而这些数据信息都可能会对工程整体的施工质量和施工进度有影响。这也就要求我们必须及时、准确的将信息传出。但不可否认的是，在传统的信息传播过程中，往往会受到这样那样的因素的影响，给信息传递造成阻碍，并且还会给人力资源和物力资源造成极大地浪费，这也就意味着施工成本将会无畏地增加。大而言之，这种信息的延迟或中断极有可能会给整个建筑市场的发展带来不利影响。因此，我们必须加强对信息化管理的重视程度，对施工各环节各阶段产生的信息进行动态的科学管理，以减少信息流动和反馈机制不健全的遗留问题。此外，通过网络信息技术的应用，还能加强参建各方间的信息交流和沟通效率，一方面在节约时间成本、提升沟通效率的同时，另一方面还能节约施工成本、降低施工风险，进而缩短工期，提升施工质量。

3、提升建筑施工管理中信息技术应用成效的措施

3.1 加大对信息技术的重视度，推进信息技术应用程度。

当前，要想提高信息技术在建筑施工管理中的应用成效，首先领导者必须转变传统的管理观念，对其给予高度重视，加快信息化建设，重视专业管理人员的引进和培养，并通过信息技术的应用为企业的远景规划、组织结构管理制度的制定和业务流程的管理等提供科学的决策依据。

当前，无论是建筑企业还是相关参建企业，无一不需要全面实施现代化信息管理，其应用应该是全面且深入的，涉及到施工质量的管理、施工进度和施工成本的控制等方面。在具体应用中应采取如下措施:第一，在工程进度控制方面。应通过信息技术的应用来梳理好关键工作、动机时间和制约关系间的关系和特点，并通过网络控制的方法来合理安排施工进度，优化资源配置，尽可能的缩短施工时间，缩短工期。第二，在施工质量的控制方面。在建筑施工过程中，质量管理是非常关键的一个部分，受建筑工程施工项目自身特性的影响，其所应用管理软件必须具有可靠性强、计算时间短等特点。只有此类信息技术的应用，才能更好地控制施工全过程中的质量控制和评定，其中，可利用信息技术管理进行质量评定的内容包括曲线的绘制、报表和分项工程的质量等级等，加强信息质量的动态管理。

3.2 注重施工人员队伍素质的培养，统一信息化管理标准。

由于建筑施工有其特殊性，施工管理人员和施工人员的素质参差不齐，而为了提升信息技术在建筑施工管理中的应用成效，就必须首先从施工管理人员的素质提高上下功夫。具体措施有:第一，结合自己施工企业本身的实际情况，有针对性的作定期培训，可通过开展专业知识讲座和技术骨干心得交流等方式，同时还应建立相关的网络交流平台，以提升施工管理人员的整体素质。实际上，信息技术的应用对传统的建筑行业运行模式会造成不小的冲击，而建筑行业信息化水平的高低是可以通过其施工过程中信息化管理程度来体现的。而为了提升其管理成效，可采取如下措施:第一，施工企业所制定的战略计划必须科学合理，具有可行性。第二，制定统一的信息管理标准，各部门和单位的施工管理必须遵循此标准，并实现信息自动收集、整理，通过工具化管理来提升信息的共享度和准确度。