信息化在建筑工程管理中的应用研究

2018-02-10黄志荣广州市番禺区建设工程质量监督站广东广州511400

中国房地产业 2018年11期

文/黄志荣广州市番禺区建设工程质量监督站广东广州 511400

在当前的经济发展形式下，信息化已经成为了时代发展的重要印记，随着信息技术的发展，建筑环境的变化，利用计算机技术来刺激建筑管理的进一步发展已经成是大势所趋，而信息化的应用对于管理水平的进一步提升，建筑质量进一步增长和管理成本的进一步压缩也有着极大的推动作用。尤其是随着建筑行业的进一步发展，信息化的重要性也日益凸显出来，要想在建筑行业这种激烈的市场竞争中获得优势，就必须要进行信息化的应用。

1、信息化在建筑工程管理中进行应用的现实意义

1.1 进行管理成本的压缩

信息化建立在网络技术的基础上，在利用其进行管理时既能够打破时间、空间的限制，又能够提高各部门之间的联动性，提高管理的效率，进行成本的压缩[1]。

1.2 提高施工管理的质量

在进行施工管理时，管理者可以通过信息化来将所需要的数据进行集成和传输，对现场进行实时的动态监管，并且能够通过数据建模来寻求最优的建筑和管理方案，让管理水平和管理质量得到质的提升。

1.3 提高信息的传播效率

建筑工程所涉及的部门和人员非常广泛，管理较为复杂，因此也很容易造成信息的不对称，导致重复劳动，拉低管理效率，影响工程效益。但是，信息化的应用能够消除信息的不对称，能够加速信息传播效率，提高管理效率[2]。

2、信息化在建筑工程管理中的应用现阶段存在的问题

2.1 没有统一的标准

在信息技术的应用中，由于起步较晚，再加上建筑工程信息化管理本身具有数量巨大、分散以及复杂的特性，导致在进行建筑工程工作时很难做到标准化。正是因为没有硬性指标规定，导致在信息化的应用管理上存在着很大的局限性。

2.2 建筑工程各部门之间关联性不强

对于整个建筑工程来说，其自身具有工作量大、工作分散性以复杂性特点，为了对其进行有效的管理，一般都会让各部门协调合作，但是目前来看，各部门之间沟通合作层次较低，在数据共享上存在很大问题[3]。

2.3 信息化管理人才不足

建筑工程的信息化管理需要大批的高素质复合人才，不仅要精通计算机技术，还需要对建筑工程体系有着深入的了解，对于建筑设计、现场安全、质量管理以及数据管理等有深刻的认知。但是，目前信息化建设还处于发展阶段，高素质的复合人才还较为缺乏，因此，导致了建筑工程信息化管理进程缓慢。

3、信息化在建筑工程管理中的应用

3.1 建立数据共享平台

在建筑工程中，如果按照传统的管理模式进行交流，信息的传递都是靠纸质文件进行的，耗费了大量的时间和资源，还会耽误工程施工的正常进度。基于此种情况，建立信息化共享平台就会充分发挥出应有的功能，不仅使得单位之间的信息交流更加通畅便捷，还对建筑工程的信息化管理起到巨大的促进作用[4]。目前我国市场上应用较为广泛的信息化管理手段就是数据库，它同时兼有存储和共享的功能。将其应用在建筑工程管理中，能最大限度实现数据资源的共享，缩短了各单位进行信息交流的时间，大大提高了建筑工程管理的效率，能实现我国整个建筑行业朝着又好又快的方向发展。

3.2 完善管理机制

在信息化的应用中，会因为这种现代管理手段的介入而极大的改变传统建筑管理的模式，不管是在管理效率上，管理水平上都会有着极大的转变。为了提高企业的信息化程度，就必须要将管理机制进行进一步的完善，信息化虽然能够在短时间内将管理的效率进行提升，但是如果管理机制与信息化程度相背离，那么就不利于企业的长久发展，因此，为了让企业能够可持续发展，就必须要进行管理机制的完善，进行信息共享机制的建立，进行数据库的建设，进行信息化人才的培养，完善人才引进机制，将整个管理机制和管理体系进行统筹[5]。