蒋振

[摘 要]ERP系统将电力企业管理思想、现代企业管理工具、业务流程以及基础数据集于一体，对提高企业的综合管理能力发挥着显著的作用。本文阐述了ERP系统的基本情况，对电力公司ERP系统的应用经验进行总结，分析了ERP系统实施过程中存在的风险以及提出了相关的对策，进行效益评价，为今后电力公司信息化发展提供了有益参考。

[关键词]ERP电力公司物流管理

中图分类号：F562 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）07-0395-01

一、ERP概述

ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，其包涵现代企业先进的管理理念，其核心理念是在为企业制造资源计划（MRPII：Manufacturing Resource Planning）的基础上，进一步深入管理企业物质供应链的经济管理思想。ERP系统是基于统一的信息技术平台建立起来的，其主要通过标准化的业务流程以及相关数据资料，及时、全面与综合的反映企业日常的管理运营过程中，“资金流”、“物流”、“信息论”这三者的集成。ERP的结构主要包含实时监测子系统、企业CRM、MIS系统、企业门户等解决方案与体系结构。电力企业的ERP系统主要为电力客户储备相应的 IT战略、技术援助、项目布局等服务，帮助能源用户建立自身全面合理的企业战略与高效率的IT信息系统，形成企业特有的核心竞争力，以接受未来更严峻的挑战。

二、物流管理中ERP系统总体实施方案

（1）集成化的物流管理操作流程：规范物资的识别代码以及分类方法，对物资的识别代码进行管理。对物流业务中所涉及的供应商资料进行统一管理。编制电力企业采购物资质量验收规范。……