刘开广

[摘 要]作为建筑工程各项管理工作中的核心组成内容，建筑工程的成本管理和控制工作对施工单位的经济效益的产生也是有着决定性的影响的，因此，在建筑工程的实施过程中，应用最小的成本消耗，得到最大化的建筑工程的经济效益和社会效益，在保证了施工安全的前提下，如果能够实现高效的成本管理与控制工作，那么不但能提高企业的经济效益，还能够提升我国建筑行业的竞争优势。文章便对建筑工程成本管理与控制的内容和原则、建筑工程成本管理与控制中的问题以及实现高效的建筑工程成本管理与控制的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述了如何实现高效的建筑工程成本管理与控制。

[关键词]建筑工程；成本管理与控制；问题及对策

中图分类号：S522 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）04-0119-01

一、工程成本管理与控制的内容与原则

1.1 成本管理和控制的内容

工程管理是一项复杂的工作，工程成本管理是其中主要环节，主要包含内外部两方面的成本控制。基于客观的角度来看，就是指工程建设过程中的成本规划、成本预测、成本核算等工作，切实且合理的对成本管理的目标进行确定，是确保工程建设顺利开展的主要依据。依据事先所制定好的成本控制规划，在工程具体开展中要其进行不断调整，以此来保证工程建筑项目的实际成本，工程建设成本主要包含了六个环节，它们互相协调、互相促进，所以我们务必要确保每一个环节都在管控范围内，从而有效控制实际效益。……