郭涛

“世上有朵英雄的花，那是青春放光华。花载亲人上高山，顶天立地迎彩霞……”当电影《芳华》的片尾曲《绒花》的歌声响起，观影的人中很多已是热泪盈眶。一部《芳华》勾引了多少人对青春、对曾经的奋斗经历的回忆。

公开数据显示，截至2018年1月15日，电影《芳华》的累计票房接近14亿元。《芳华》成了街头巷议的焦点。在联想智慧医疗信息技术有限公司（以下简称联想智慧医疗）的办公室里，员工们也在热议电影中的一些感人情节。不知是谁无意间提及，在他们的身边就有一位“红三代”——开国元帅罗荣桓的后人罗宾。一向低调的联想智慧医疗首席运营官罗宾再也不能“潜伏”了。

我想变一变了

虽然出身显赫，但据罗宾介绍，他的家教十分严格，从小没有受到过任何特殊照顾，上下学没有人接送，都是自己走路或骑自行车。高中毕业后，他去美国伍斯特理工学院读完了大学本科、硕士，回国后加入某知名高科技外企，工作几年后又读了MBA，职业历经技术、销售、投融资。在工作中，他从不主动谈及自己的家世，很多同事并不知道他们身边就有一位“红三代”。

2013年，PC市场已经出现比较明显的萎缩，厂商的创新进入了一个瓶颈。罗宾也清楚地认识到，未来将是软件和移动互联网的天下。跟上时代发展的步伐，同时也是为了让自己的职业生涯有新的突破，罗宾于当年加入了联想。当时，联想研究院（现在联想创投的前身）正在寻找新的业务发展方向，在云计算、存储、搜索、安全等多个领域进行探索和尝试。罗宾加入后，主要负责业务拓展和投资事宜，参与了联想与微软、谷歌等大公司的合作洽谈。

罗宾从小就喜欢历史，本来高考也想填报与历史相关的专业，但是因为身为军医的母亲的干预，他最终选择了电气和半导体专业。罗宾的母亲当年擅长文科，理想是当作家或艺术家，但最终也是听从了罗宾的外公的建议，改学了医学专业，后来一直在部队的三甲醫院工作。

也许是从小耳濡目染的关系，当罗宾因机缘巧合参与了联想智慧医疗项目的分拆工作后，他的那根创业的神经被深深触动了。当时的联想智慧医疗已经签约了几家医院，业务前景非常好。罗宾参与了整个项目的拆分过程，就像把这个公司重头又做了一遍。就像我们观看竞争十分激烈的体育比赛，有时真想自己冲上场去一试身手。罗宾当时的感觉就是这样，做投资看的是方向和大局，有时还需要一点点运气，而加入联想智慧医疗，则可以踏踏实实地做业务，这是罗宾当时特别想做的事。

由于家庭的缘故，罗宾对医疗市场本来就十分关注，也知道医疗工作者的辛苦，而联想智慧医疗所做的产品正是对医院的流程进行再造，从而提升整个医院的工作效率，减轻医生的工作量，这件事情本身就很有意义。加入这个创业团队，既可以造福医院、患者，又可以体现自身的价值，罗宾就这样义无反顾地加入了联想智慧医疗。

没有超过24小时的快乐或痛苦

在外企“打高级工”多年的罗宾，最终选择了创业。而那些与罗宾出身、背景相似的伙伴有的选择进入事业单位，有的则出国定居，创业的并不太多。其实在加入联想之前，已过而立之年的罗宾也曾经为未来做过盘算，不过最终还是放弃了出国过安稳日子的念头，希望在国内打拼出一番自己的事业。

在罗宾的内心深处，一直有创业的想法。特别是获得北大国际MBA后，他希望用实践来印证所学。当时，“双创”的氛围很好，一起读MBA的同学很多也都自己创业，这也悄悄点燃了罗宾内心创业的火苗。罗宾刚加入联想时主要从事的是新业务拓展和投资方面的事情，如果继续做下去，轻车熟路，收入更有保障，工作压力也相对较小。不过在亲自操刀了几个投资项目后，罗宾在跟踪每个项目的进展时，总有一种想参与其中的冲动。“说起来，我的这次创业有一点儿冲动的成分。不过，最根本的原因还是我更想做业务，希望通过自己的努力和创新，为社会带来一些改变，同时也能实现个人的价值。”罗宾如是说。

“我们既要解决今天遇到的问题，又要考虑未来6-12个月公司要做的事情，每天都被各类问题包围着。”罗宾告诉记者，“以前，作为外企的中高层职业经理人，我们只有提建议的权利，最后还是要老板拍板。现在，作为企业的管理者和主人，我们要自己做出决策，并快速解决当前遇到的问题。”

现在回想起来，罗宾说他当初还是把创业想象得太罗曼蒂克了。创业没有捷径，每天都要学习新东西，一夜暴富或研发新产品一次就能成功，都太理想化。只有不断深入了解用户和市场的需求，并经过时间的积累和打磨，才可能在创业的道路上走得更稳健。

罗宾现在的好心态，一方面得益于过去多年工作的历练，另一方面也与他的家庭背景和教育有关。2017年是秋收起义90周年，罗宾作为家里的代表参加了相关的纪念活动。由于外公去世得早，罗宾以前对秋收起义这段历史了解得并不多。但这次去通城参加纪念活动，他了解到，外公当年领导的秋收起义的前哨站通城起义，当天虽然成功了，但后来遭到敌人的反扑，队伍被打散，想追随南昌起义的部队又遇阻挠，转而参加了秋收起义，中间一波三折。革命的成功并不是一帆风顺的，总要有流血牺牲，甚至遭受重创。这让罗宾深深体会到，要想做成一件事，必定会遇到很多挑战和艰辛，坚定的信仰和坚持是最终取得胜利的关键要素。

创业没有捷径

在拆分之前，联想智慧医疗的客户主要是三家中型规模的医院。2017年一年时间，联想智慧医疗的收入增长了10倍，团队规模接近150人，多家大型三甲医院的项目已经上线，很多客户都是参观了已经上线的项目之后慕名前来洽谈合作。联想智慧医疗去年还推出了新产品——云诊所，已经有了落地的客户。公司发展状况良好，拥有健康的现金流。

创业没有捷径，罗宾在采访中曾反复提到。在拆分之前，联想智慧医疗已经运作了两年时间，拆分后到现在又经过了一年半左右的时间，联想智慧医疗仍在反复打磨产品。罗宾表示，现阶段，联想智慧医疗的目标客户群是国内二、三线城市的大型三甲医院。公司当前面临的最大挑战是快速实现产品化，因此必须持续加大对研发的投入。

罗宾说，他始终怀着一颗感恩的心，感谢联想给了他这样一个平台，有机会实现自己的创业梦想，以前在外企不可能有这样的机会。他和整个团队会以主人翁的姿态，脚踏实地，将联想智慧医疗这个创业公司做到一定规模。endprint