袁保合

（广州星业科技股份有限公司，广州 510000）

1 引言

中国经济经过了改革开放前三十年的高速增长后，自十八大后已经转向高质量的发展阶段，也就是说中国经济进入了一个新常态，在这个经济转型的过程中，出现了很多新情况。笔者在企业经营管理中亲历了这一过程，也参与了公司的很多决策，从总结经验的视角，探讨公司财务管理在经济转型过程中如何发挥更大的价值，希望以飨读者。

2 星业科技公司基本经营状况

广州星业科技股份有限公司（以下简称星业科技）是一家股份制民营企业，1997年注册成立，经营期限已超过20年，目前在新三板挂牌。该公司主要从事家居和个人护理用品功能性中间体原料的研发、生产、销售，产品属于高科技精细化学品，该公司具有一定科技研发能力。该公司从1997年成立到2013年，营业收入一直在增长且持续盈利，在2010年进行了股改，计划于2012年前后申请IPO，但因中国资本市场的政策调整及宏观经济环境的变化，这一计划未能实施完成，同时，公司从2014年起经营状况开始滑坡且出现亏损。管理层敏锐地意识到公司需要进行战略转型，所以，公司当机立断进行了大刀阔斧的改革调整，制定了一系列调整方案和转型策略，整个过程持续近三年，公司内部称之为“产品结构”和“人员结构”双调整转型，到2017年上半年，双调整转型基本告一段落。

3 财务管理在公司经济转型中的作用

星业科技在接下来几年的发展过程中，财务管理工作发挥了重要作用，也为公司创造了价值。……