全球家电市场洗牌加剧，上月，海信宣布以24億元收购东芝彩电。此次跨国并购引来一片唏嘘，业内人士质疑为“洋垃圾”，事实真的如此吗？

据了解，随着海信国际化提速，收购东芝彩电只是其中的“一步棋”。 从战略布局而言，有一种观点认为，海信以不错的价格购买高端的东芝品牌及相关业务，以此助推国际化战略，海信的算盘可谓精明。业界担忧的是，目前彩电视领域普遍面临利润率偏低的困境，海信应该如何应对？

随着夏普卖身、松下隐退、日立势微、东芝出售，彩电业中日韩“三国杀”在日企大溃退之下演变成中韩之间的角逐。

海信方面透露，接下来三个品牌的相互协同、强强联合在全球化分区域市场的精耕细作，让海信在全球彩电形成一个海信、东芝，以及夏普的全球化多品牌经营集群。

事实上，海信收购东芝彩电并不令人意外。早在2015年，海信托管夏普北美电视业务；2016年成为欧洲杯创立以来首个亮相的中国品牌；此外，海信还将赞助2018年世界杯，并且成为首个亮相的中国消费电子品牌。

这一系列举动表明，海外扩张早就成为海信电器的战略核心。对于海信来说，收购东芝彩电是其从全球第三登顶世界霸主地位的关键一跃。此前海信收购夏普，加强了北美市场的品牌影响力，并取得丰富的海外并购成功经验。为了进一步推动国际化战略，海信还会继续把海外并购的成功经验复制下去，东芝成为不二之选。

黑电市场成长逻辑不同于其他家电产品。全球彩电目前处于成熟期，具有一定周期性，未来大屏化智能化有望成为盈利能力提升。基于此，海信彩电2018年有望有恢复性增长。endprint