真维斯的战略变奏
2018-02-06梁瑞丽
中国纺织 2018年1期
梁瑞丽
“既要脚踏實地,也要随机应变,跟上时代的发展。”真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋如此阐述真维斯的发展战略。对于一个有着20多年历史的企业来讲,如何在瞬息万变的市场环境中保持变与不变,这是最难的,无疑,真维斯做到了!
“在任何一个企业,在一个环境里面我们自己讲的就是如何找到这个缝,你能找到这个缝,进去就有你的天地。”杨勋介绍,1993年真维斯进入内地市场,当时引领潮流人群占少数,真维斯以“把名牌大众化”为目标,在短时间内就迅速打入并打开市场大门,也带来了休闲服装品牌的概念。
在杨勋看来,市场在变,消费者的喜好也在变,这就要求企业的战略随之做出调整。对此,他表示,在保持潮流方向的同时又要让大家消费的起,真维斯决定将名牌大众化。“这几年互联网的快速发展令我们传统的连锁店经营受到一定的影响,我们现在的策略是两条腿走路:保持原来销售好的门店,销售不好的就关掉,转移一部分的力量在网上销售,除了有我们自己的官网以外,我们还利用天猫、京东、唯品会的平台销售,现在发展蛮不错的。”
除此之外,真维斯积极进行品牌布阵,除了原有jeans west品牌外,更年轻化的菲尔服饰品牌也表现出不俗的发展。就在去年,真维斯还推出了童装系列,用杨勋的话来讲,“现在市场做童装成功的品牌不是很多,还有二孩政策的推出,我们相信大力发展童装这个方向是正确的。去年夏季童装开始销售,事实证明销售情况很不错。……
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