董 亮

赤峰市高等级公路管理处，内蒙古赤峰 024000

在社会经济的高速发展之下，国家高度重视道路桥梁、隧道、水利水电类工程建设工作，投入了大量的资金和技术在诸多地方修建了基础设施类工程，对于我国社会稳定、经济平稳增长以及人民的安居乐业具有极大助益。对于现阶段一些高速公路施工技术管理情况进行分析，可以了解到有着较多的缺陷和不足，需要施工单位对于出现的管理问题多进行研究，以此找到有效的改进对策。

1 公路施工技术管理分析

公路工程施工期间涉及的作业环节较多，主要有路基、桥梁涵洞、路面以及整体的养护施工内容，这几项工作采用施工技术施工期间会相互影响、作用，所以需要施工单位对于技术应用情况加强管理，以此保证工程的顺利施工，提高公路施工质量。公路工程具有施工地区地理地貌环境复杂、施工路段长、施工难度大等特点，所以施工技术应用好坏直接关系着工程施工质量、进度，现阶段很多施工单位在施工期间采取多种手段来管理技术应用情况，但仍存在以下问题：其一，缺乏完善的施工技术管理机制，当前用于公路工程施工管理所用的制度内容陈旧，与实际的技术应用要求存在着脱节情况，导致管理人员在管理技术应用时存在着无制度可依的情况，技术应用不规范问题频频出现。其二，不重视作业现场的施工技术管理工作，一些现场管理人员工作态度不端正，未与监理人员一道开展技术应用管理，而且大部分的管理工作在公路工程竣工之前才开始，以致于工程需要在快完工时存在施工技术应用流程混乱、技术未应用到位等问题，导致工程需要进行大范围的施工变更，增加公路工程施工延期、成本增加风险[1]。其三，施工管理人员工作能力差，部分施工单位的工程施工管理人员对于施工所用的技术了解较少，无法对施工人员技术应用问题及时指出，影响施工技术应用价值的实现。其四，公路养护管理效果差，养护工作为公路施工中的关键工作，依托该项工作可以对公路应用期间超荷载行车所致的沉降、裂缝等问题进行有效预防控制，但是当前很多施工单位未认识到养护施工技术管理的重要价值，应用的养护手段并不能起到理想的公路养护效果[2]。所以，上述问题的存在不利于公路工程施工技术管理工作的正常有效进行，需要施工单位对于导致管理效果欠佳的原因进行分析，采取有效措施进行改进管理。

2 改进施工技术管理问题的对策分析

2.1 建立健全施工技术管理制度

施工单位在管理作业人员使用的施工技术时，需要意识到常规管理制度的落后性，结合管理现状找出制度的缺陷问题，积极向先进施工单位学习管理经验，制定新型的公路工程施工技术管理机制。在新型的管理制度中需要对施工技术类型、技术应用标准、技术应用责任机制以及组织管理结构等内容进行明确，以便管理人员可以按照制度内容进行严格的管理工作。同时管理部门要根据人事组织管理结构组建管理团队，针对施工技术应用的具体作业项目，可以为每个项目安排1～2名管理人员进行施工技术管理，如果发现技术应用问题需要及时指出并指导施工人员按照标准操作要求来施工，一旦在管理中出现管理不良的情况，可以依照划分的管理人员及时找到相关责任人进行定责，避免发生管理效果不理想的情况[2]。

2.2 加强作业现场施工技术管理

施工之前，管理人员在公路工程作业开始前需要结合需要用到的施工技术，在作业现场与技术人员一起对全体施工人员进行技术交底，告知其本次施工使用的技术类型、操作规范、安全防护措施以及图纸方案等内容，待施工人员学习了上述内容后需要考察施工人员的施工技术掌握情况，通过者即可直接上岗作业，每个施工项目应用施工技术时需要委派1名经验丰富的技术人员进行施工人员作业的指导。

施工期间，则要求管理人员与监理人员通力协作开展管理工作，具体内容包括：整理施工现场的施工资料，检查施工技术应用流程是否规范与正确，评估施工变更方案的科学合理性，记录施工进度，会审施工技术图纸等， 以上这些工作均要依照现场实际的施工情况来进行管理，对于施工期间所涉及的全部信息资料都要整理记录下来，特别是施工中的隐蔽性、地基类工程；还需要对技术应用时的作业安全情况加强监管，如果施工人员有未佩戴安全防护器具、安装的防护网架稳定性差等问题，需要停工重新进行现场安全措施的施工，以此增强施工技术使用效果。

竣工后，在工程快要完工之时施工单位需要对高速公路施工情况进行验收，总结技术应用情况，验收时需要结合技术应用方案、图纸上的内容详细检查公路地基与路面的摊铺厚度、碾压级数、承载能力等参数是否符合要求，检查技术应用是否与技术档案中的内容一致，检查施工材料的应用质量等内容，待检查内容全部符合要求之后则撰写验收报告，以便可以在有效应用施工技术的基础上将工程保质保量的交付给发包方。

2.3 提高施工技术管理人员的管理能力

技术管理人员能力的优劣直接关系着管理工作的好坏，所以施工单位技术管理部门需要招聘一批具有丰富的公路施工技术管理经验、较强工作能力以及良好职业道德素养的管理人员来此就业，组建一支高水平与高能力的管理团队，以此提升整个管理部门的管理工作水平。同时施工单位需要定期邀请专家学者，以讲座、培训班的形式对技术管理人员进行现代化先进管理理念与方法的指导，以此让管理人员在学习中提升技术管理意识，加深对于该项管理工作的认知和了解，使其可以在具体工作中利用掌握的技术应用标准、要求、管理方法做好此项工作；对于刚入职的管理人员则需要富有资历的管理人员对其进行岗前培训，以便可以全面掌握高速公路施工技术管理的所有内容，在后续的工作中可以缩短适应时间，达到事半功倍的管理效果；还需要派遣技术管理人员与其它施工单位管理人员加强公路施工技术管理经验的交流，以此在互动沟通中可以分享管理时的经验教训，学习一些有用的管理技巧，提高管理有效性。此外，还需制定技术管理激励机制，施工期间对于管理质量较好的员工给予物质奖励，以此激发所有管理人员的工作积极性，能够在工作中提高工作热情做好各个环节的施工技术管理[4]。

2.4 做好公路工程养护管理

公路工程养护期间，管理人员需要对养护不当而出现的车辙、路面波浪、沉陷等问题多进行分析，从而在养护时可以对问题进行有效规避。对于常规养护技术进行改进应用时，首先，做好养护准备工作，即公路工程养护人员需要结合养护方案要求，在公路养护之前准备好养护机械设备以及混凝土、沥青、水泥、砂子等材料，以供养护时可以直接使用，有效减少养护工期，促使公路可以尽快投入使用，提升承载能力。其次，优化完善养护管理制度，公路养护部门需要重视养护问题，提高公路养护意识，认识到以往开展的公路养护工作的不足之处之后，可以拨付较多资金，组建专门的公路养护团队开展公路养护工作，以此做好公路日常的质量巡检、定期养护问题处理等事宜；每天巡检时需要对路面堆积的垃圾、碎石等杂物进行及时清理，若遇强降雨天气则要及时检查路面排水情况，观察是否有积水下渗情况，如果有则表示路面存在细微裂缝，需要在后续的养护工作中加强养护，有效降低高速公路病害问题发生率。再次，在公路应用施工技术完成路基以及路面施工之后，施工人员需要使用草席等材料来覆盖路面，并定时在路面洒水，以此保持路面湿润度，不会发生由于阳光直射而出现的沥青混凝土路面变形以及车辆驶过后的车辙问题。最后，加强高速公路养护相关知识的宣传教育，养护部门需要通过宣传栏、收费站LED屏等形式对公路养护重要性、方法、危害进行有效的宣讲，以此提升群众与养护人员的爱路护路意识，减少车辆超载行驶等情况发生。

3 结语

公路施工期间，施工单位需要对现代化的先进施工技术、养护技术进行积极学习，把握技术应用要点之后开展施工工作，同时还要对固有的工程施工管理理念进行转化，依托精细化管理理念对工程施工的全过程进行系统管理，确保各项施工技术均可落到实处，而且公路工程经过养护技术应用管理之后可以有效提高施工质量，不会出现裂缝、塌陷、沉降等问题，显著延长公路使用寿命，保证来往于高速公路上的车辆与驾驶者生命、财产安全不会受到影响，可以安全通过高速公路。