王智博，王永

（河南交通职业技术学院，河南 郑州 451460）

传统的建设工程项目管理模式随着BIM技术的引入而进行革新，BIM技术可以使众多的参建单位在同一个平台上实现数据共享和信息共享，从而使得建设工程项目管理更为便捷、有效。我国“十三五”规划中提出“全面提高行业信息化水平，重点推进建筑企业管理与核心业务信息化建设和专项信息技术的应用”，可见BIM技术与项目管理的结合是发展的必然趋势。基于BIM（建筑信息模型）的项目管理，与项目管理中的信息管理类似，其思想是将传统的信息管理进行集成。因此，项目管理中信息管理的内容和过程,也间接映射BIM的主要内容和过程。信息管理的内容和过程也是利用BIM进行项目集成管理的内容和过程。

1 BIM应用于项目全寿命周期的建设环境分析

设计→招标→施工的交易模式是我国当前主要的项目交易模式，在这一模式下，BIM在单个阶段和多个阶段也进行了应用。2011年，同济大学BIM研究团队对国内BIM应用进行了调研。项目调研对国内9个DBB交易模式下的建设项目的调研显示，DBB模式下BIM应用从单一设计阶段向施工及后期管理阶段发展。并且，一些重大、复杂的项目更注重在全生命周期内应用BIM来解决施工和后期运营的问题。对BIM在企业应用的调查中发现，设计企业为当前国内BIM应用的主要力量，BIM应用主要是设计三维建模、辅助设计出图、三维管线综合、建筑性能化分析、人流疏散分析、4D施工进度模拟、运营设备信息维护、BIM辅助施工及运营管理等，几乎覆盖了BIM在各个阶段的主要价值点，但是大多数企业在组织内部没有进行大规模推广。……