如鲜古丽·吾加洪

前言

在园林苗圃生产质量管理中，其首要任务就是确立苗圃生产的质量方针，其核心是建立苗圃生产质量体系。在质量管理过程中，一定要将管理贯穿于每一个环节，要确保每一个环节都具有具体的预防措施，如此，才能够促使苗圃苗木生产目标得以实现。

1苗圃苗木生产的质量策划

1.1确定质量目标

以苗圃苗木的生产特点为基础，包括不同苗木种对环境要求的要求，以及苗圃的现有条件，例如（1）苗圃技术管理人员、（2）苗圃气候土壤条件等，来对苗木生产进行策划，使其能够达到质量目标。

1.2确定实现质量目标的程序

要选择有效的程序，来促使苗木生产的质量目标得以实现，包括以下几种，（1）确定各种可以量化的指标、（2）确定目标的分解、（3）确定工序，例如播种、病虫害防治等的质量管理点。

1.3实现质量目标所需要的资源配置

实现质量目标所需要的资源配置，例如：（1）人、（2）机械设备、（3）技术方法、（4）信息、（5）资金等等。在苗木的质量管理中，这些资源是实现苗圃全面质量管理的关键，在苗圃苗木生产的质量策划过程中，一定要予以高度的重视。

2苗圃苗木生产的质量控制

2.1系统控制

园林苗圃的生产不是由一个单独的部门就能够完成的，而是由若干个生产部门所组成。每—个生产部门的任务由若干个工序来完成，例如，锄草、施肥以及浇水等。在苗圃生产管理过程中，其最基本元素就是苗木生产工序，故此，生产过程的质量也就显得尤为重要，是形成整个苗木质量的基础。此外，要运用合理的质量度量方法来对苗木的生产过程进行监视，从而检验是否能够达到生产程序改进的这一目的。

2.2影响苗木生产质量的因素控制

2.2.1人为因素的控制

主要是对苗圃苗木生产的管理人员以及技术人员进行控制，对他们的技术水平以及责任心进行控制。可以将苗木质量目标进行分解，将其分解到每一个工作人员，并与他们的经济利益相挂钩。

2.2.2材料的控制

园林苗圃所需要的材料主要包括以下几种，（1）苗木种、（2）农业生产资料，例如农药、肥料等。这些材料是苗木生产的物质条件，也是促使苗木质量提升的关键。在对材料的质量进行控制时，可以从以下几方面着手：第一，在对苗木品种进行选择时，一定要合理的进行选择，以确保将来苗木的市场供应。要对农资材料信息进行及时的了解，以便更好的选择供货厂家。第三，对于各种生产资料，一定要合理组织使用，防止浪费现象的发生。第四，要严格把好验收关，对苗木生产的质量进行监控。

2.2.3机械设备的控制

在对苗圃机械设备进行控制时，可以从以下几方面着手：（1）机械设备的选型。在选择机械设备时，一定要以苗圃苗木生产的特点为基础，如果是以生产种苗为主，那么在机械设备选择时，就需要选择与种苗生产繁殖有关的设备，例如以下几种设备，装盆机、自动喷灌机等。而如果是以大田苗木生产为主，就应该选择苗木栽植机，或者是选择起苗机械等设备。（2）要安排专门的人员来负责机械的操作。（3）在设备使用过程中，要重视机械设备的维护，要确保设备的正常运转.。

2.2.4环境的控制

环境因素主要由以下几种因素所组成，（1）气候以及土壤等自然环境因素、（2）病虫草等生物因素。在苗木栽植过程中，要以苗木种类的生产发育情况为基础，对苗木生长的环境条件进行适时的调整，例如，及时防病虫，合理进行水肥管理等，从而为苗木的生长创造最好的栽培管理条件。

2.2.5技术与方法的控制

技术与方法控制包括以下几方面的控制，（1）栽培技术、（2）育苗技术、（3）水肥管理等，从而确保所培育的苗木能够生长键壮，能够促使苗木的质量有所提升。

2.3园林苗木生长的过程控制

在苗木生长过程中，要从其播种再到扦插等进行管理，从苗木的繁殖再到苗木出圃都需要进行仔细的管理，以确保苗木在各生长阶段的质量能够得到保障。苗圃生产部门需要组织以及协调各部门进行生产，对各部门之间的关系要进行协调，以保证苗木生产计划能够及时的完成。技术部门则需要制定相应的生产技术，要编制相应的技术指导文件，编制生产质量标准，如有必要，要进行现场操作指导。此外，要根据规范标准来对苗木生长进行观测，要对苗木质量进行验证。与此同时，还需要对试验设备进行维修与控制，以确保苗木生产能够有效的进行。

3苗圃苗木生產的质量改进

3.1改进的原则

第一，质量改进的根本目的是为了满足顾客的需求，因此就需要苗圃的各级管理者一定要坚持质量改进，以便满足苗木市场对高质量苗木的需求。第二，苗木生产的质量改进是针对苗木生产过程而进行的，是一种预防措施，能够确保苗木生产过程的效率得到进一步的提升。

3.2改进的方法

第一，对苗圃的生产现状进行分析，要根据苗圃的生产技术，根据苗木生长发育的特征，以及所制定的生产管理目标，来找出导致苗木质量受到影响的主要原因，从而制定出苗圃生产计划。

第二，根据所制定的措施计划来实施，在实施过程中，如果发现新的变化，例如，人员发生了变动，规格发生了变化，苗木品种的改变等等，都需要及时的修改措施计划。

第三，在生产过程中，要进行动态的检查，对苗木的生产计划进行验证，察看其是否能够达到效果，以便及时进行控制。首先，检查效果一定要做到实事求是，不能够一味的夸大，也不能够缩小。其次，根据检查的结果来进行总结，无论是成功的经验，还是失败的教训，都需要将其纳入到规程、制度之中，从而为今后的生产计划打下基础。

结语

在苗圃苗木生产过程中，一定要加强对质量的管理，要进行质量的策划以及质量的控制与改进工作。故此，苗圃管理者一定要制定有效的措施，要让苗圃工作人员明确自己的职责，使他们能够更好的完成所制定的质量目标。此外，苗圃管理者要制定质量目标，并为实现该目标采取相应的手段，进而实现这一质量目标。如此一来，就能够确保质量改进的目的得以实现，就能够确保苗木的生产质量得以提升，从而实现苗圃苗木生产管理的目标。

（作者单位：833400新疆博尔塔拉蒙古自治州精河县试验苗圃）endprint