吴永红

引言

农家书屋工程作为国家公共文化服务体系建设的重要工程，是为解决农村群众“看书难、借书难”的德政工程、民心工程，也是落实社会主义新农村建设的战略部署，加强农村公共文化服务体系建设的重要措施之一。为此，做好农家书屋农业图书管理工作是实现好、维护好、发展好人民群众基本文化权益的主要途径，更是繁荣和发展社会主义先进文化、构建和谐社会的必然要求。

1农业图书管理工作的主要任务

农业图书管理的主要任务是，针对当前农村普遍存在的农业科技含量低、农村文化相对落后、农民素质亟待提高的现状，宣传普及现代农业科技知识，传播社会主义先进文化，为农民提供贴近和服务于农业生产的实用书刊，丰富农民的文化生活，引导农民学习科学文化知识，走科学致富、科技兴农之路，从根本上解决农民群众“买书贵、看书难”的问题，逐步提高农民整体素质和农村文明程度，改善农村文化环境，为构建农村和谐社会打好文化基础，从而形成农村经济发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主的新局面。

2做好农业图书管理工作的重要意义

2.1实现全面建设小康社会奋斗目标，为做好农业图书管理工作提出了新的要求

建设小康社会，农村是关键，是重点，也是难点。农村实现小康的目标中，包括了要在2020年基本建立起覆盖全社会的公共文化服务体系，把我国建设成为具有更高文明素质和精神追求的国家。农村地区公共文化服务体系如何实现？党的十七大把“覆盖全社会的公共文化服务体系基本建立”作为实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，强调坚持把发展公益性文化事业作为保障人民基本文化权益的主要途径，让人民共享文化发展成果。做好农业图书管理工作，向农民群众普及科技知识、传播先进文化、提供精神食粮、提高科学文化素质，有利于满足广大农民群众的基本文化需求，实现好、发展好、维护好人民群众文化权益，促进人的全面发展，使我市广大农民群众能够享受到的公共文化服务达到较好水平。

2.2做好农业图书管理工作是加强新农村建设的迫切需要

文化建设是社会主义新农村建设的重要内容。当前，我市城乡文化发展水平还存在较大差距，农村文化基础设施落后，文化产品和文化服务供给不足，农民业余文化生活还很贫乏，“物质生活提高了，精神生活也需要提高”的呼声越来越强烈。在这种情况下，我们要借助农业图书贴近基层、贴近农民这个优势，进一步为更多的农民群众提供优秀的农业科普知识和实用技术，依靠科技助力农民脱贫致富，促进农村生产发展、生态文明。

3做好农业图书管理工作的建议

新形势下做好农业图书管理工作要牢固树立以农民需求为中心的工作导向，坚持把农家书屋的内容建设摆在首位，图书内容既要有乡土气息，符合“三贴近”原则，又要有时代精神，体现先进文化的发展方向。

3.1提升品质

农业图书管理工作要围绕全面建设小康社会这个中心工作来开展，既要满足农民群众基本文化需求，又要努力满足人们日益增长的多样性、个性化的需要；不仅促进农民增收致富、解决了生产生活中的实际问题，还要推动农民思想观念的改变和科学素养的提高，在培育新型职业农民方面发挥关重要的作用，有效巩固农村的思想文化阵地，为农村全面建成小康社会提供了强有力的文化支撑。

3.2吸引阅读

首先是加强阅读书籍的针对性和适用性问题。以村（社区）为单位提出采购要求，乡（镇）汇总采购意见，省专家组（综合委员会）选定书目到县图书馆，由县图书馆明确采购书目，按需配送到各村（社区）图书馆。注重为农家书屋配备图书、报刊和电子音像制品，让农民群众时时有新书可看；其次是加强流转，建立图书馆与农家书屋联动机制，真正把农家书屋作为图书馆的服务延伸，作为图书馆的“分館…‘小屋”，由流动图书服务车上门服务，实现真正意义上的通借通还，形成一条定期更新、交流农业类图书的渠道；第三是组织开展多种形式的读书活动，如征文比赛、作家签名赠书、讲座等活动。推动农民读书、用书，学习科学文化知识，了解致富信息，使农家书屋成为农民学科学、用科学、闯市场、快致富的加油站，进而活跃和丰富农村文化生活，改善农村文化环境，提高农民整体素质和农村文明程度。

3.3加强管理

一是加强制度建设。农家书屋不仅要建好，而且要管好。要用用科学、规范的方法，进行文献采集、整理和管理，逐步实现业务和管理的现代化、网络化、数字化；要做好新书推介、书评、读书辅导、借阅指导等读者服务工作，使馆藏资源发挥最大作用；同时要及时加强业务统计及档案管理工作，做到档案齐全、账目清晰、业务统计完善，提高效率。二是提升服务水平。图书管理员必须专职专人、责任心强，要选有一定文化基础的图书管理员，集中培训、考核合格后方可持证上岗，管理员工作好坏情况，直接与经济待遇挂钩。加强对管理员教育培训，强化管理员的服务意识和服务水平，并定期开展检查评比活动，切实增强他们的责任意识和服务能力；树立在图书管理中“以人为本”的和谐的服务理念，一切为读者着想，得到读者的理解和支持，构建和谐的图书馆服务文化，实现图书馆追求的“和谐”的理想境界，共同构建一个和谐图书馆。

3.4完善机制

一是制度有利于长效。因为管理机制主要是方便农民读书学习，所以建立健全的各项规章制度，要便于长期执行，要从长计议，并注重不断改进，对不合理、不完善的要及时调整补充，衡量的标准是两条：就是图书管理者感到可行，农民群众感到满意。二是人员管理要落实。在书屋的人员管理上，要长期得到保证，不单要选好人，还应研究制定长效的激励机制，如图书出版物不断更新、日常管理维护经费、人员基本待遇等具体问题，都要尽量落实，以保证书屋的长效性。

3.5注重宣传

一要通过各种传媒，做好农家书屋建设的舆论宣传工作，让更多的人认识和了解农家书屋，吸引更多的人参与到农家书屋工程建设中来。要及时总结宣传农家书屋工程建设中好的经验和做法，要大力宣传社会各界和广大群众对农家书屋工程的关心和支持，要广泛宣传农家书屋工程建设所取得的巨大成绩，要用生动鲜活的实例来说明农家书屋工程实施以来为满足农民基本文化权益，改善农村文化环境和构建公共文化服务体系所做出的突出贡献。二要进一步扩大社会影响力，把更多的农民吸引到书屋来。要采取橱窗、传单、开会等各种形式，加大对农家书屋的宣传，让每—个农民朋友知道在农家书屋能找到致富门路、致富技术，且书报、杂志是免费阅读的，吸引大家空闲时候都来看读书看报，学习知识。

（作者单位：473000河南省南阳市卧龙区农业局）endprint