赵勇涛

（南水北调中线干线工程建设管理局河北分局，河北 石家庄 050000）

随着国家的不断发展，水利工程建设已经逐渐成为衡量我国发展水平的重要依据。水利事业的现代化是国家发展的重点任务，现代化与精细化建设管理亦是企业发展的基本要求。

1 实现水利工程管理的现代化与精细化的内涵

在我国的工程建设中，水利工程是十分重要的一项。项目管理工作主要包括：工程的规划准备、施工、检修、养护。为了实现现代化与精细化，需要对管理的内容进行规范化。在建设初期要做好充分的准备工作保证施工的顺利进行；在工程建设期间需要做好施工过程的安全、质量、进度管理工作；在运行阶段要做到科学维修养护，保证设备、设施的正常运行。

在现代工业化的进程中，精细化是管理层面的定义。主要强调精和细，要求在管理的过程中进行系统的规划和分类，不仅要对岗位的职责进行分类，还要将精细化的目标落实到每一项工作中，要保证每一项工作都做到精益求精。对人员的要求也要不断提升，提升人员的专业素质，促进其全面发展。

2 目标和思路

（1）水利工程管理现代化与精细化的目标。水利工程管理现代化和精细化的目标就是通过系统的管理实现优化工程建设的目的。通过对管理方式的系统研究，提升管理的效率。根据水利工程建设的实际需求进行精细化管理。在管理的过程中可以吸取一些先进国家的管理经验，利用先进的技术完善管理中的瑕疵。……